让好机制好做法延续、坚持和深化

在前天召开的全市统筹发展再出发暨优化营商环境会议上，市委书记赵叶强调，要把在疫情防控中形成的一系列好机制、好做法，继续延续下去、坚持下去、深化下去，全力挽回疫情造成的损失，坚定信心完成全年目标任务，坚决打赢疫情防控的总体战，取得统筹发展的真胜利。

推行“到一线去”机制

【2月24日，新时代造船建造的32.5万吨矿砂船“初心2号”顺利试航归来，确保了能够按时交船。其背后是市委市政府靠前指挥，组织海事等部门就试航进行一线协调，避免试航中出现疫情和安全风险。】

这次疫情防控和复工复产，靖江形成了鲜明的一线工作导向。这种一线工作的经验将继续深化下去。今年，靖江全面推行“一线工作”制度，各级领导干部和党员同志，大部分工作时间都要用来走进基层群众，去到现场办公，到最困难的地方去推动工作，做到领导在一线指挥、工作在一线推进、干部在一线考察。

历史无数次地证明，战场上最有效的指挥一定是离炮火最近的指挥。“领导在一线指挥”，要求领导干部沉下身子，想出法子，干出样子，把办公会开到一线，把工作精力放到一线，把各项工作落实到每一步、每一环、每一天，带动引领靖江发展的奋斗激情。

“深入一线落细落实”，是这次疫情防控中形成的好做法好经验。“工作在一线推进”，就是要向一线配备力量，到一线创新实践，在一线深化感情。今年的改革创新奖，我市将增设“个人特别奖”，这正是要确立为一线工作者撑腰、为创新破难者壮胆、为担当实干者叫好的鲜明导向。

“哪有什么岁月静好，不过是有人在负重前行”。疫情防控如此，统筹发展也是如此。一线将作为靖江考察识别干部的前沿阵地。“干部在一线考察”就是要坚持“以实绩论英雄”，在一线考察干部的做事能力、干事作风、成事水平，真正考出真本事、考出真口碑、考出真动能。

树牢“与时间赛跑”理念

【春节以来，开发区采取“网招商、云签约”方式，确保了疫情防控期间项目招商不断线、服务不止步、推进不断档。2月20日，开发区本部成功网签8个产业项目。更多的企业也在与时间赛跑，新萌芽、大中电机等一批“智造”企业率先复苏，靖江港新港作业区货物吞吐量2月份实现逆势增长……】

疫情防控以来，靖江坚持疫情就是命令，时间就是生命，确保各项防控措施第一时间落地。企业复工复产也是如此。持续秉持与时间赛跑的责任感和紧迫感，从当下做起，从今天做起，奋力推动我市各项工作率先从疫情影响中走出来，才能够实现疫情防控和经济社会发展“双胜利”。

一年之计在于春。把疫情耽搁的时间、遭受的损失夺回来，全市上下必须“快人一拍，调快工作节奏”，以只争朝夕的状态，加快社会生产的恢复，加快全年目标任务的完成。

我市疫情防控掌握工作主动、取得效果比较理想，重要的一条就是见事早、行动快。抓经济社会发展更要如此，必须“胜人一筹，调高工作目标”，始终想在前、干在前，以“实干创新年”为抓手，一着不让地抓好今年的重大项目、重点工程、重要改革。

春节之后，周边县市以不同形式开展了项目集中开工、集中签约活动。面对你追我赶、竞相发展的的形势，全市上下必须“先人一步，调优工作状态”，继续要咬定“争第一、创唯一”的目标不放松，确立更高的发展标杆、更细的比超目标，握指成拳形成靖江发展的整体优势。

实施“问题清零”工程

【疫情防控期间，我市创新利用公交车设置移动的“社区公交超市”，将粮油菜副食品和日常生活用品送进城区18个大型封闭式管理小区，既解决了居民的基本物资供应问题，又为群众提供了暖心的服务。同时，我市确诊患者、危重病人、疑似病例目前全部清零，连续1个月无新增病例，这也标志着前阶段疫情防控问题化解取得了阶段性成效。】

疫情防控如此，营商环境更是如此。只有始终坚持问题导向，推进问题清零工程，才能着力解决服务环境中的矛盾瓶颈，倒逼服务效能的真正提升，提升营商环境竞争力。

在防疫工作中，我市启动了公共事件应急响应的一级机制，以最高的权限、最快的时限、最优的配置，完成了全市上下的行动组织，打赢了一个个战役。各地各部门要总结发扬这种机制创造出的一呼百应的精神，在优化营商环境中“建立一级响应的服务机制”。

疫情防控中最有力的措施就是联防联控。各地各部门要把这个好机制运用到提升服务效率上来，“形成联办联动的工作体系”，以提升企业获得感为总目标，前后衔接、左右协同，真正为企业提供“一站式”“一条龙”的服务套餐。

针对防疫中的问题，我市采取的举措很多，但最终落到实处就是治病救人。聚焦到企业生产经营的堵点痛点和实际困难，最关键工作就是“实现落细落地的攻坚行动”，针对要素保障、用工需求等问题的一个个攻坚清零，把各项惠企政策落地落细落好，推动全市统筹发展“再出发”，奋力夺取“双胜利”。