虚商面临年底大考 唯有创新才能发展

　　工信部给虚拟运营商的两年大考终于快到了交卷的日子。

　　从2013年12月发放第一批移动转售试点牌照开始，到今年年底，整整两年试验期即将结束。据悉，目前工信部有关部门正在委托中国信息通信研究院相关专家制定年底虚商发展的评估考核标准，届时，考核通过的虚拟运营商将获得正式牌照。

　　总体来说，在试行两年后，总成绩看似不错。据了解，截至今年8月底，虚拟运营商移动转售业务用户总数达到1123万，平均月净增200万左右，占全国移动电话用户数的0.9%，占全国净增用户数的48%。但虚商“各科”成绩单却并不理想，在盈利模式上，还面临着巨大的压力。因此虚商的业务创新能力成为“大考”决胜的关键。

　　与基础运营商不同的是，原本是各行各业的虚拟运营商自身具有“互联网+”属性，以及战略上的高眼光与实业上的强能力，因此如何利用原有的业务优势，创出一条有特色的盈利之路，就成为不少虚商竞相追求的目标。

　　比如，分享通信集团董事长蒋志祥就提出：“手机sim卡才是真正意义上的移动互联网入口，手机作为控制终端，通过sim卡与用户衔接，增加用户的黏性。无论是金融、教育、医疗等任何领域，都可以从sim卡的入口进入移动互联网的世界。因此，‘sim+’也是分享+，更是移动互联网+，就是‘移动互联网+各个传统行业’。”

　　但并不是把sim卡卖出去就是“sim+”了。蒋志祥认为，“sim+”并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让移动互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。通过“sim+”计划，不断打造高品质的移动互联网生活体验，构建“平台+行业+终端+应用”的移动互联网入口生态链。分享通信将致力于以“sim+”计划为依托， 构建“平台+行业＋终端＋应用”的移动互联网入口生态链备受关注。

　　在不久前召开的北京通信展上，分享通信集团五大平台品牌集体亮相，再次向广大消费者展现分享通信集团的品牌理念。分享通信基于原有的基础通信业务，结合长期服务行业大客户优势，探索出了全新的B2B2C商业模式，在良好的客户基础之上创新出多项精细化行业移动通信业务，以“sim+”计划为依托，通过“平台+行业+终端+应用”构筑移动互联网入口，独创“绿·集·享·连·尚”五大平台品牌。据悉，目前分享通信已经发展了数百万用户，对于下一步通过工信部的“大考”，获得正式移动转售牌照，蒋志祥表示志在必得。

　　同时，另一个刚刚进行了资本重组的虚商巴士在线，今年也在积极夯实前进的脚步。

　　“2013年是拿牌年，大家都在申请牌照；2014年是虚商具备通信服务能力的一年；2015年是虚商真正形成商业模式的一年；2016年才是中国虚商真正开始健康发展的一年。我觉得虚商三年三步走，拿牌、具备通信服务能力和寻找商业模式。”巴士在线董事长兼CEO王献蜀对我国移动转售业务的发展进程作出这样的判断。

　　王献蜀介绍，从2013年开始，巴士在线的移动转售业务团队全面向移动互联网转型，从媒体向基于整个公交产品的移动生态链转型。截至目前，巴士在线发展了几十万用户。他强调说，巴士在线发展的用户特别强调质量，要是真实的用户；没有寻找到商业模式之前不要盲目发展用户。他认为，企业要想长期发展，就是发展有质量的用户和建立商业模式。对于我国移动转售业务的未来，王献蜀表示，一方面，要开放更多的通信能力，在每个行业采取不同的合作模式，因为各个行业需要的资源都不一样；另一方面，借助通信这个基础能力，每一家企业在自己的传统领域打造自己的移动生态链，构建自己的优势业务，从而形成健康的小闭环、生态链。未来，巴士在线将结合自己在公交和媒体领域的核心竞争力稳步推进虚商业务的发展。