老旧小区物管,托管还要托底
散居、厂居和经适房小区,要么盘子太小、不成规模,要么物业费难收、协调难度大,物管企业往往避之唯恐不及,称之为“三难管小区”。地处南京城郊的栖霞区尧化街道,有大量这样的小区,让人意想不到的是,街道自办名为“姚坊门”的物业公司,全面接管这三类小区,而且物业费收缴率高达八成以上,逐步实现盈亏平衡,在南京率先实现了老旧小区物业管理全覆盖。他们是如何做到的呢?
弃管小区,
街道接管后创成“市优秀”
记者11日走进尧化门旭日雅筑小区,小区内花花草草、亭台长廊,收拾得井井有条、清清爽爽。2015年,栖霞4个小区被评为“南京市优秀物管小区”,旭日雅筑名列其中。谁会想到,一年前,旭日雅筑还是因为管理差难以维持,被原物业公司放弃的“弃管小区”呢。
“旭日雅筑220户居民,规模不大,但居民维权意识高,原来的物管企业没有好好管理,导致物业费收不上来,做不下去了。”尧化街道工委书记操文荣回忆说,2014年11月,旭日雅筑原来的物业公司合同未满突然撤场,措手不及的小区居民们来到街道讨说法,街道立即让街道物业“姚坊门”无条件接管。街道物业托管后,投入10多万元整治小区环境,裸露的地面补种了一遍绿化,草地上还搭配了各色鲜花,锈蚀的围墙栏杆也用桐油刷了一遍,臭水池清洗后养上了观赏鱼,小区从道路到楼梯每天清扫,没一点杂物。
“物业管理是个细活,就看你用心不用心。”业委会主任高令山拉着记者到处转:“你看这环境、这养护,哪是过去可比的,简直是一个天、一个地。”高令山介绍,小区出新后两个月物业费涨了0.3元,每平方米1.5元,没一户业主有意见,满意率高达99%,物业费收缴率100%。一些业主甚至主动跟物业公司说:“要是你们经营有困难,物业费还可以适当涨一点啊。”
散居小区,
打包提供物管服务“四件套”
尧佳路上的尧化一村建于上世纪80年代,是一个典型的厂居小区,楼房像火柴盒,环境脏乱差,原企业因为效益差早已改制,但政府不能袖手。2014年,街道投了100多万元开展小区整治。“绿化带成了垃圾池,光垃圾我们就清了十几车。”“姚坊门”经理余洋介绍,小区楼房全部出新,烂泥地浇成沥青路,路边还划出五六十个车位。4幢居民陈云说,过去小区楼道黑乎乎的,上楼都要打开手机照明;楼下杂物甩得到处是,还有狗粪便,现在收拾得干干净净、亮亮堂堂,像个商品房小区了。
尧化街道物业托管的20多个小区中,像尧化一村这样的散居、厂居小区(居民点)多达13个,全部做到“保安、保洁、保绿、保修”这“四件套”全覆盖。但这些小区规模普遍较小,像尧化一村才4栋楼,街道物业托管后,物业费收到七成,还是难以摊销成本。对此“姚坊门”通过管理人员优化调配节约成本,常驻小区的只有保安和保洁员,维修、绿化、水电等服务由公司调配,按需派单,大大节约了人手。余洋介绍,前两年环境大扫除中,街道所有老小区楼道灯全由“姚坊门”安装,仅此一项就省了人工费100多万元。
“老旧小区出新后,一段时间后故态复萌,根本原因是物管没有跟上,背后的原因是老旧小区规模较小、布局分散、难以管理。”南京市物业办负责人认为,尧化街道整体托管老旧小区的做法值得推广,老旧小区出新后打包招标物管服务,能在相当程度上解决物管“规模不经济”的难题,实现出新小区长效治理。
农民保障房,
收费再低也要好好管理
为政府“兜底”的尧化街道“姚坊门”物业2014年正式运营,经营效益每年上一个台阶:第一年亏了700万元,随着物业服务逐步得到居民认可、物业费收缴率上升,2015年只亏200万元,2016年的目标是“全面脱贫”、盈亏平衡。余洋说,“姚坊门”虽是街道办物业,承担了厂居、经适房小区的公益性物管服务,但同时也是一个市场主体,要在竞争中练身手、闯市场。
近年来,仙林大学城、新港开发区的大量拆迁农民安置在尧化街道,这里成为南京保障房小区最为集中的片区之一,拥有9个拆迁房小区,尧顺小区就是其中之一。记者看到,小区入口摆放了便民菜自取机,中心区建起了市民广场,每栋楼前腾出了非机动车位,管理得井井有条,已经是一个成熟小区。尧顺小区物业负责人金晓飞介绍,小区住了1850户农民,管理人工投入很大,物业费街道却只许收每平方米0.3元,自我平衡难度很大。
对此街道态度非常明确:拆迁农民洗脚进城,为栖霞发展做了很大贡献,对他们接受物业服务和缴费意识需要引导,有一个过程,但不管怎样,物业管理都要无条件托底,保质保量服务,“物业服务,就是对失地农民的一项社会保障”。
对于“姚坊门”的亏空,街道一方面通过保障房门面房租金弥补,一方面动员物业公司“向市场要饭吃”。前不久,“姚坊门”招标竞得区文化中心、体育开发公司两处非住宅物业,还托管了上海铁路局的两处楼盘和镇江的别墅小区,业务越做越大,总共安置了600多名下岗职工。“只要心里装着街道环境面貌,想着老企业职工和失地农民的不易,街道物业统筹运作,其实大有可为。”操文荣满怀信心地说。本报记者顾巍钟
编辑: 周莉娜