赣榆区粮食局六措并举着力打造廉洁粮食

今年以来，赣榆区粮食局以本部门工作的重点领域和关键环节风险排查、建章立制、规范管控为抓手，六措并举，扎实推进，积极构建权责清晰、流程规范、措施有力、制度管用、预警及时的廉洁风险和职务犯罪防控机制，努力打造廉洁粮食，取得了初步成效

一是突出一个“教”字，提高廉洁意识。加强正面教育、警示教育、廉洁从业教育。组织党员干部加强党纪政纪、法律法规等学习。聘请区检察院专家讲课。利用身边实际案例作为范例，进行教育，以案施教，以案明纪。努力营造“不能腐、不敢腐、不想腐”的氛围。

二是强化一个“防”字，堵塞腐败漏洞。重点在粮食收购销售上资金管理、财务管理方面，对大额开支财审会集体审议、集中采购公开招标、财务报销集中会审等制度，防止个人或少数人自由支配账务资源，加强权力约束。对基层单位或个人出现苗头性、倾向性的问题、新提任或转任重要岗位、处于权力集中、资金密集领域等，做到重点岗位谈心提醒到位、重点时期谈心提醒到位、重点问题谈心提醒到位。

三是抓好一个“控”字，规范工作流程。坚持和完善党风廉政建设责任制，严格落实“一岗双责”。实行各科室、库所负责人、购销公司负责人个人情况报告重大事项。强化购销流程设计，严把公平公正关。突出规范购销流程，出台多项举措，严格执行购销政策，落实“三化三公开”，全程接受社会监督。

四是把握一个“管”字， 完善制度建设。对“1个总公司+1个中心库、6个分公司+15个收储库点”模式试运行后，对分公司、库点，实行二级核算，财务报帐制和购销合同统一把关确认、贷款资金投放统一审核、资产统一投入维修、费用统一核定定额等“四个统一”，以及控制交通费用、控制招待费用、控制粮食损耗等“三控制”。同时，完善财务管理、会计委派、经济责任审计、招投标、资产处置、政务公开等七项制度，强化库存信贷管理，严控资金风险关。强化项目过程监管，严格工程招标关。强化内控机制，把好廉洁风险关。以制度管人管事。

五是严肃一个“查”字，强化跟踪落实。加强对收购资金及销售资金回笼跟踪督查，做到“两必审、三不放过”。加强对重点邻域及风险岗位大人员督查。加强对有群众职工来访、信访举报进行调查处理。开展定期或不定期明查暗访活动。提高监督力。

六是严格一个“惩”字，提升警示效果。对于违纪违规的事或人进行惩处，该处理的处理，该给予党纪政纪处分的给予党纪政纪处分。对于违法犯罪的，配合司法机关进行惩处，追究刑事责任。起到强有力的警示作用。（赣榆区粮食局刘希山）