苏州市吴江区财政局积极推进财政专项支出绩效管理

　　2014年，苏州市吴江区财政部门大力倡导财政绩效理念，积极探索财政专项支出绩效管理，努力提高财政资金使用效益，把有限的财政资金用在“刀刃”上。 一是 完善工作机制，深化目标管理。 区政府和区财政局分别出台制订了相关政策和管理办法，明确了财政支出绩效管理工作目标、主要内容和操作流程等，真正做到有章可循、有据可依；委托社会中介机构开展重点项目的指标设置、数据复核、问卷调查等绩效评价工作；组织专家对绩效目标、指标进行评审，并依据既定绩效目标和指标对实施情况和项目结果进行全面评价，提高评价结果的公信力。 二是 推进信息化建设 ， 实现全程问效。 从2014年起，该局结合部门预算编制工作，全面运行绩效管理信息系统，推进绩效目标编审功能的应用，促进预算编制与绩效目标管理有机结合，进一步强化绩效评价的动态监管，并不断向纵深推进，逐步建立财政资金“项目编制有目标、预算执行有监控、项目完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果要运用”的预算绩效管理模式。 三是加强跟踪监督，注重结果应用。 2014年，该局对16个公共管理和民生项目开展绩效跟踪评价，资金总额达1.19亿元，重点跟踪项目的绩效内容、管理流程和业务规范，核查项目预算执行率、项目偏差改进情况等，并最终形成绩效目标跟踪项目报告，督促预算单位及时修正偏差、改进管理。同时将绩效评价结果与财政资金管理相结合，作为以后年度预算安排、预算调整的重要参考依据。