灌南：农机合作社理事长培训注重实效

　　2016年，灌南县农机部门积极贯彻落实农机合作社理事长培训工作，注重实效，围绕“谁来种地，如何种好地”的问题，为加快推进粮食生产全程机械化、建成现代农业和促进农村经济发展转型升级提供有力的人力支撑和智力支持。

　　一是加强组织领导。制定方案，成立由局长任组长，副局长任副组长，相关人员为成员的培训工作领导小组。召开专题会议，明确培训工作重点和具体责任人，使农机合作社理事长培训工作落细、落小、落实。

　　二是丰富培训内容。按照培训要求，制定培训计划，规范培训程序。对农机合作社理事长培训需要进行调研，结合灌南实际、农机合作社理事长的素质提升，开展针对性和实用性的教学实践活动。

　　三是创新培训模式。深入田头观摩烘干、机械植保现场，到生产企业看机械组装现场、并聘请专业人员现场讲解维修保养知识及机械故障答疑。

　　四是加强项目监管。加强对农机合作社理事长培训资金监管，实行专款专用，保证质量，协调解决存在问题，对农机合作社理事长培训情况进行绩效评价和监督考核。