滨海县工会工作实行项目管理出库制

      近日，滨海县总工会出台《工会工作实行项目化管理实施意见》，坚持务实创新的工作作风，按照时序进度，对定下来的工会工作一项一项，一件一件抓好落实，改变写在纸上，说在嘴上的现象，以实际行动，取得“两学一做”的成果。

一是立项建库。滨海县总工会《意见》要求本会部（室）和各基层工会将全年的重点工作、基础工作、特色工作逐一上报县总工会，由县总工会建立项目库。确定本会重点工作10项，基础工作46项，创新工作4项。基层工会不重复统计，全县重点工作12项，基础工作48项，创新创优工作16项。凡进入项目库的项目，都明确项目名称、责任部（室）或基层工会、分管领导、完成时间、预期成效。县总工会将项目库项目利用厂务公开栏、新闻媒体向职工和社会公示，对出库情况接受职工和社会监督。

二、确定分值。滨海县总工会《意见》明确，项目库项目，根据难易、职工关注度、社会影响，确定分值。重点工作总分值为40分。最高一项分值为6分，一般每项5分，最低一项3分。基础工作总分值45分，每项1分。创新创优工作15分。在县级有特色的3分，在市级有影响的5分，在省级获奖的8分，在国家级被领导肯定的10分。

三、出库程序。滨海县总工会《意见》规定，按以下程序做好项目库项目出库工作。1、主动申请。立项（部）室或基层工会，按照上报项目的完成时间，完成效果主动打书面报告，申请县总工会考核验收出库。2、催办验收。对入库项目完成时间已到期，承办部（室）或基层工会没有主动打报告验收的，由县总工会发催办单，催促考核验收。3、自查完善。部（室）或基层工会向县总工会提交项目验收出库申请后，给5天时间，由立项部（室）或基层工会对照县总工会的验收要求，进行自我完善提高，确保一次验收通过。4、组织复核。县总工会对出库项目进行认真复核，听回报、看台帐、搞座谈，进行企业和职工满意度测评，努力使入库项目出库一个，好评一片。

四、奖惩兑现。滨海县总工会《意见》对项目化管理进行认真地奖惩兑现。凡入库项目按时验收出库的得项目的原分值，未按时申请验收的扣项目原分值的30%，项目基本完成的得原分值的80%，项目中途流产的按该项目的原分值的加倍扣分。县总工会建立项目化管理验收台帐，作为年终考核确定综合奖、单项奖、创新成果奖的依据。