淮汽公司工会创建“五型班组” 提升企业品牌

      本网讯   “五一”前夕，淮汽工会以创建知识型、安全型、节约型、创新型、和谐型“五型班组”为抓手，以提升员工整体素质、安全高效、技术创新、节能环保、和谐稳定为目标，倡导客运业、商贸业、修理业及安保部门全面推进班组组织建设，努力把班组建成和谐安定的工作平台。

工会倡导从事驾驶、修理、站务、商贸、安保工作的广大员工努力构勒“知识型班组”，健全技能型学习教育培训制度，广泛掀起技能演练与大练兵活动，不断拓展知识面，形成人人争当岗位技术能手的良好氛围，培养造就一批知识丰富、技术全面、技能精通的金牌工人。工会倡导打造“安全型学习班组”，坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面推广王永年、路平书、袁海飞、朱家光等先进人物的工作经验，将班组作为安全生产最基本单元，全面推进现代企业安全生产管理、安全文化建设及“1+3”安全监控工作体系，强化安全源头管理，健全安全监管长效机制。

夯实“创新型班组”建设，开展合理化建议及技术攻关，技术创新和小发明、小创造、小革新、小建议、小设计等“五小”活动，充份调动和发挥班组员工的积极性，主动性和创造性，通过激励机制来鼓励班组员工技术创新，为企业的可持续发展献计献策。营造“节约型班组”，积极开展“六个一”活动，即：“节约一颗罗丝钉、一滴油、一公斤天然气、一滴水、一个客车零部件，（注：修旧利废）、一度电”。鼓励员工自觉做减排降耗的宣传者和实践者。

坚持人文理念、构筑“和谐型班组”。建立起“团结、拼搏、互助、和谐”的班组文化建设阵地，与团组织，女工组织联手大力开展丰富多彩的文体活动，加大困难群体的帮扶力，努力营造良好的班组建设外部环境。 （周志龙 李菊）