2016年度淮安市国有粮食企业改革突出五大重点

为进一步推进淮安市国有粮食企业转换机制，做大做强，切实履行好保障粮食安全责任，淮安市粮食局从五大方面推进国有粮食企业改革。主要内容为：

1.加大企业兼并重组力度。推进县域内企业兼并重组，形成购销总公司（集团）+子公司、分公司+收储库点经营模式，2016年实现国有粮食企业兼并重组率10%。

2.突破土地性质变更。争取县区政府支持，加强与国土、财政、工商、税务、农发行等部门沟通协调，为国有粮食企业土地性质变更工作减轻资金压力。2016年全市实现土地性质由划拨土地变更为出让土地面积不少于600亩，变更率不低于10%。

3.组建混合所有制企业。每个县区至少有1家国有粮食企业引入非国有资本，实现混合所有制经济突破。

4.建立现代企业制度。推动国有粮食企业形成协调运转、有效制衡的法人治理结构。推动政企分开，实施企业内部劳动、人事、分配三项制度改革。构建经营管理人员市场化选聘机制，激发企业活力。

5.提高经营管理水平。鼓励引导国有粮食企业与种粮大户、合作社及粮食加工企业建立良好合作关系，实现产业链向生产、服务、深加工领域延伸，2016年度培育10家“1+N”示范企业。