连云港市残联召开全市残联系统绩效管理暨作风建设工作会议

　　为推动全市残疾人工作再上新台阶，4月22日，连云港市残联召开全市残联系统绩效管理暨作风建设工作会议，市残联全体人员、各县区残联理事长参加会议。会议下发了《连云港市残疾人联合会2015年度县、区绩效管理考核办法》、《连云港市残疾人联合会2015年度处室、中心绩效管理考核办法》、《连云港市残联领导班子联系基层工作制度》等文件，市残联党组书记、理事长侍启顺与市残联领导班子成员、各处室（中心）负责人和各县区残联理事长签订了绩效管理和党风廉政建设责任书。侍启顺理事长主持会议。

　　会上市残联副理事长赵绪启对推行绩效管理的指导思想和考核的范围、方法、主要内容、指标的确定等作了详细说明。他指出，这次推行绩效管理要坚持以目标为导向、以绩效论奖惩的原则，坚持全员量化和上下联动相结合的工作机制，将目标体系和考核体系作为全年残疾人工作的总抓手，把奖优罚劣作为推进工作落实的有效手段，使全市残疾人工作者每个人肩上有担子，每个人心中有目标，每个人身上有压力，从而进一步激发和调动大家的工作积极性和主动性，凝心聚力地把各项工作落到实处。

市残联党组书记、理事长侍启顺要求，市残联系统要不断提升作风效能建设和绩效管理的科学化水平，为全面完成残疾人事业“十二五”发展纲要目标任务，实现残疾人全面小康提供更加优质高效的政务环境。一要坚持正确的工作导向，不折不扣落实绩效管理，充分认识绩效管理工作的推动作用，充分认识绩效管理体系的导向作用，充分理解绩效管理体系是个不断改进完善的工作；二要坚持正确的政治方向，认认真真落实作风建设责任，从讲政治、谋大局，形成学习教育新意识，从求突破、促发展，形成锐意进取新状态，从抓管理、转作风，形成优质服务新风貌，从重基础、讲规范，形成依法行政新理念，从敢担当、聚合力，形成合作共事新氛围，从保本色、尚清正，形成廉政建设新形象；三要坚持两手抓，两手都要硬，确保完成全年目标任务，要有完成任务的决心，克难攻坚的勇气，争先创优的气概，要有完成任务的方法，克难攻坚的手段，争先创优的智慧，要有完成任务的成绩，克难攻坚的成效，争先创优的成果。最后强调，全市残联系统要迅速行动起来，把心思用在“想干事”上，把勇气用在“敢干事”上，把本事用在“会干事”上，把作风体现在“好共事”上，把目标定位在“干成事”上，把底线把持在“不出事”上，做到以良好的作风，为努力谱写“迈上新台阶、建设新港城”的美好篇章作出应有的贡献。