文化旅游进入IP竞争新时代 主题公园:恐龙迎战米老鼠

　　上海迪士尼乐园的开业拉动效果显著，开园至今已经接待了700万游客。在需求品质化、旅游全域化的当下，面对迪士尼的溢出效应，江苏本土旅游如何直面白热化的竞争？

　　伴随着大众对旅游的文化内涵、个性化的需求以及国际旅游巨头入驻中国的挑战，中国的旅游产品必将全面升级到“文科融合、业态整合、产品复合”三大特征为核心的“4.0时代”。

　　常州市副市长方国强介绍说，当前，旅游业正呈现消费大众化、需求品质化、发展全域化、产业融合化、竞争白热化五大趋势。常州旅游经济总量在全省稳居第四位，得益于适应了“旅游+”的发展态势，正以强大活力与科技、文化、体育、健康医疗等产业磨合、融合、组合，不断衍生新产品、新业态、新供给。

　　调查显示，目前我国城市居民收入里，每增加100元中就有30%用于物质消费，30%用于储蓄，40%用于精神文化消费。预计至2020年，我国主题公园每年的入场人次将翻倍，增至超过2亿人次。

　　常州恐龙园股份有限公司董事会主席、首席执行官沈波认为，传统重资产、旅游景区的投入模式正在被颠覆。下一轮的服务经济发展的大潮不是资产资本的竞争，国民消费总时间的竞争正成为服务经济的核心。以市场为基础，以创意为灵魂，以文化与科技融合为手段，形成因地制宜、整分兼立、组合灵活、娱乐制胜的新型模块化商业模式，从而把文化旅游要素重组、萃取，走出一条轻型化的文旅发展新路径。

　　从动漫游戏到泛文化产业，数字娱乐、人工智能、虚拟现实、二次元、内容产业、IP经济正成为“文化+旅游+”的新势能。在互联网浪潮的冲击下，实体商业遭遇寒冬。究其原因，业内人士分析认为，首先，在定位和功能上缺乏创新和思变，写字楼、公寓、购物中心、商街搭配的“四菜一汤”已成综合体标配；合作资源的同质化又加剧了“千店一面”的程度——无论是娱乐、休闲、餐饮还是购物，国内主力店品牌屈指可数，导致你走在任何一个城市的综合体，遇到的多是“熟面孔”。而体验经济则大反其道，利用“+互联网”回归实体商业，让IP找到嵌入式的商业逻辑。网购和电商正在改变人类的生活，但是改变不了体验与感情。

　　旅游产品如何走出去？靠空间物化的旅游景区，流动性很差。由“块”分割向以“链”集群转变，生产要素和创新资源变“离散”为“聚合”，呈现出与产业融合的新态势。

　　中国社会科学院旅游研究中心副主任刘德谦认为：主题公园将生态和文化的主题给予凝练，并艺术化、科技化地复制以供游客享用，所体现的便是旅游休闲供给侧创造新市场的过程。改变现有主题公园的模式和形态，跳出红海创造蓝海，本身就是主题公园供给侧改革的创新尝试。

　　本报记者 蔡 炜