阜宁县住建局谋划2015年城建重点工程建设

为推进新型城镇化和城乡一体化，改善生态环境，保障民生的导向和支撑作用，进一步提高城建重点工程实施的组织化程度，阜宁县住建局不断提升服务水平，组织要素协调，创新工作举措，提高质量效益，通过三项措施及早谋划2015年城建重点工程建设，确保基础设施、城建、生态环境、社会事业等重点工程按计划顺利实施，为建设高水平小康社会提供有力支撑。

一是强化组织领导，明确工作职责。建立“一个重点工程、一套方案、一支队伍”的工作机制，明确工程建设责任人，工程推进工作责任人，项目实施直接责任人。建立常态管理机制，日常管理监督机制，明确专人每月20日前及时上报工程进度，切实做到工作目标、责任要求、责任人员“三落实”，合力推进城建重点工程顺利实施。二是强化科学推进，创新工作举措。科学制定推进路线图，细化分解工作任务，明确推进目标、具体措施和完成时限，以计划开竣工时间、5.18和年底为关键时间段，实行节点式控制、阶段式推进和挂图式作战。实行动态管理，建立城建重点工程动态信息库，实时跟踪推进工作进展情况，实现重点工程管理信息化、网络化、动态化，提高重点工程管理水平。三是强化督查评估，严格考核奖惩。实行“月督查、月通报、月评估”制度，每月深入现场督查考核，按月通报进展情况，及时反馈推进中发现的问题和矛盾，并对汇报落实情况进行跟踪督查，将督查、会办、交办有机结合起来。对推进、建设、交办等情况进行分析评估，不断优化推进措施，提高推进重点工程建设水平。加大考核奖惩力度，充分发挥考核的导向作用。对思想不重视、工作消极懈怠，或由于人为原因造成工程进展缓慢的单位和负责人给予通报批评，形成加快城建重点工程建设的激励氛围。（孙小丽）