常州“绝色”

　　专家述评

　　一个国家可以是古国，一个地方可以有文化，一个城市可以有树木，但不一定能变成旅游资源，不一定能成为绿色城市。常州作为一个旅游资源并不突出的城市，把旅游、文化、环境做成了一张低调的名片。

　　一组数据证明了旅游的潜力，也证明了国内行业的落后。2014年，中国境外游人次1.17亿，这是中国历史上第一次，国人大规模到境外开拓视野，无论是南极北极，还是以色列美国，中国人无处不在。这一个数据已经可以显示中国正在发生的深刻变化，另一个变化是，消费对中国GDP的贡献已经超过了50%。

　　国人去海外，一半旅游开阔眼界，一半购物洗肺，根据日本观光厅的数据，中国到日本去旅游人均消费15000元人民币左右，其中一半用来购物。如果国内做不到高屋建瓴地开发旅游资源，国际上就会卷走中国中产收入阶层以上的客户，留给国内的是低端的残羹剩饭。

　　中国有丰富的旅游资源，但对于旅游与文化、旅游与商业的理解一度十分浅显，或者即使理解深刻，由于成本高昂、制度竞次等原因，无法将旅游、人文、环境完美地融合到一起。

　　常州有融合在一起的决心，并且正在付之实践。雾霾席卷，常州坚守绿色之心，建立国内首座绿色建筑博览园，与芬兰、德国、新加坡等国合作，打造国内首个“海绵公园”。

　　如果说绿色建筑博览园只是一张名片，节能与绿色产业化是名片的内容。面子工程容易做，多栽几棵树，甚至把光秃秃的山涂成绿色，就可以以增加荣誉的方式污损地方声誉。

　　常州希望做实里子，开始绿色产业化的过程，常州有绿色建筑主打的未来城，中芬绿色科技产业园、中建国际等入驻，常州绿和环保建材公司每年有100万吨建筑垃圾被建成新型节能环保“海绵砖”，年处理垃圾160万吨，综合转化利用率95%。2015年8月，常州绿色建筑产业联盟成立，首批17家会员单位承诺，“节能环保，筑梦未来，共同打造绿建生态链”。

　　绿色、节能建筑不容易实现，坚持下来非常困难。在大宗商品价格接近崩溃之时，处于价格战中的非节能建材的成本不高，由于生产链条残缺不全，施工工人操作不规范，某个建材与其他建材不配备，最终的结果难以预料。一桩又一桩的意外，使个别企业或者开发商无法坚持到最后，必须由部门与地方政府出面，才能形成完整的产业链。一个地方是否愿意支付极大的代价，是否愿意建设制度根基，是否愿意纳入产业规划把绿色理念根植到城市的每个细胞中？从现在看来，常州有意愿。

　　根据国家规划，到2020年我国城镇化绿色建筑占新建建筑比重，从2012年的2%提升到50%，这是一个雄心勃勃的非常困难的计划，需要类似于常州这样的试验区鼎力支持，才能将绿色建筑、节能社会口号变成现实。

　　绿色的背后的实力与文化，常州的文化旅游徜徉在绿色之中。

　　我们到某些知名的古村落时，常听到旅客抱怨商业氛围太浓，事实上，游客抱怨的不是商业，而是粗暴野蛮的商业氛围，开发旅游资源成为对当地文化二次摧毁，开发旅游地过程中，由于公司与当地人利益不均衡，导致当地人掠夺自然资源游客资源，只想做一锤子买卖。乱像的背后，是企业商业模式不健全，是地方政府表面上让文化搭台实际上让文化靠边站的基因作祟。

　　常州无中生有，恐龙园在国内的主题公园中名列前茅，常州有超过10000家文创企业，2014年文创产业增加值276.17亿元，占GDP比重达到5.63%，增长速度达到20%。这是产业，产业做强之后有心有实力保护文化，我们才会看到整修一新的明城墙，才会看到鹦鹉螺一般美妙的淹城旧址。

　　衣食不周之时，我们没有能力保护文化;未达小康阶段，我们没有意愿绿色节能——如果衣食足却不知礼节，已达小康却灰霾遍地，这是文化与制度能力低下的反映。常州用实践改变这一点，虽然这一过程将非常漫长，但常州的努力将是转型期一抹绝亮的色彩。