常州淹城动物世界两次“被倒闭” 乐园经济乐不起来

　　我省最大民营动物园常州淹城野生动物世界日前经历了一次“倒闭风波”：去年12月14日下午，网友“龙腾123”在网上发帖《淹城动物园快要倒闭了！》，声称怀疑景区已倒闭关门，自己的公园年卡可能打了水漂。当日晚6点26分，一名自称内部员工的网友爆料称，野生动物世界领导集体失联，员工工资迟迟不发，突然宣布闭园休整有猫腻，要求公司给员工说法，此帖瞬间点击量达22万。17日上午，常州淹城野生动物世界召开媒体交流会，就“倒闭”“炒作”“失联”等作出回应，声称所谓“面临倒闭”只是网友的臆测。

　　实际上，“被倒闭”事件几个月前已经发生过一次。去年7月，一网友在网上发帖称，因为引入资本投资不慎，常州淹城野生动物世界被资本市场套牢，面临倒闭风险，公司员工也将遭遇失业。一时间，倒闭传言走遍网络。

　　谈起这次“被倒闭”事件，常州淹城野生动物世界董事长徐卫勇表示，这完全是误解，不过，去年上半年，他们确实经历过“危险”。

　　常州淹城野生动物世界是江苏目前唯一一家野生动物园，也是全国科普教育基地，拥有来自世界各地的珍稀濒危野生动物200余种、近万头(只)，目前年接待游客量突破百万人次，年营业额达亿元以上。为了解决发展资金，该园与某资本机构合作，根据协议，合作第一阶段为借款，按12%的年利率支付利息；第二阶段，将债权转为股权，前提条件之一是园方旗下公司“厦门马戏城”项目正式开业。然而，由于种种原因，该项目未能如期开业，纠纷于是产生。经过双方协商，淹城动物世界筹款偿还资本机构借款9500万元，利息和罚息3000万元。在此过程中，去年7月，园方到期未达到债转股条件，被追讨所有借款；上月，资方状告园方要求获得股权，加上园方为创全国5A景区闭园3天铺设网线打造智慧园区，因而两次“被倒闭”。对此，徐卫勇说：作为一家民营企业，我们急于引入资本的力量，但由于缺乏经验和风险意识，未料到资本市场隐藏的危险，“上了生动的一课”。

　　近年来，看准了“乐园经济”大蛋糕，一些民资纷纷进军野生动物园领域，仅南京最近就有两家民资机构宣称要建野生动物园，其中一家还要做“华东地区最大的野生动物园”。然而，“乐园经济”这杯羹显然不好吃。目前，城市动物园的主管单位是住建部门，野生动物园的主管单位则是林业部门。尽管城市动物园普遍经营困难，但它因为被视为具有较强的科普性、公益性，因而能得到财政资金支持；而野生动物园因为一开始就在市场上找饭吃，因而一旦经营不善，向谁融资、如何融资就成为最大的问题。“建野生动物园，用地性质是公园用地，地块是不能抵押贷款的；动物本身是生物资产，也不能做抵押，如果破产了，银行不可能帮你养老虎；园里投资建设的绿化植被也不能做抵押，这导致野生动物园融资具有天然弱势。”徐卫勇说。

　　经营模式如何创新也是一个问题。社会学者刘思敏指出，一些城市动物园经营模式简单，靠一只动物、一个单间、一块指示牌吃到底，一般人去过一次以后就很少再去，很快就难以为继。为了生存，一些野生动物园纷纷动起了“动物园+”的脑筋，以“主题公园”、“行为表演”、“野生动物园+马戏”等，把单纯的动物观赏变成人与动物的互动，但这些时常也面临“利用动物进行表演”、“以动物养动物”，甚至“虐待动物”的指责。

　　作为兼职的国家林业局野生动物保护协会主任， 徐卫勇认为，办好野生动物园，要理性，不能跟风，同时也需要社会各方关注和支持。“野生动物园不仅带动地方旅游经济，还承担着科普教育的任务，尽了许多社会义务，虽然财政支持不敢奢望，但必要的政策和其他方面的支持还是应该给。”