宝应局：“四员”创建得民心 同心协力助夏收

夏收在即，面对今年严峻的收购形势，县粮食局按照省、市局的统一部署，以“四员”创建为基础，积极谋划夏收工作，力争向上级部门交一份满意的答卷，努力让卖粮农民展笑颜。

第一、做卖粮农民的“服务员”。 作为种粮农民的服务部门，我局多年以来一直重视为农服务工作，建立健全了“一条龙”服务体系，把对农民朋友的关爱落到实处。针对因粮食生产机械化、规模化种植造成的劳动力减少、运力不足、高水分粮难处理等问题，宝粮集团成立运输服务队，建立一站式服务站，采取上门收购、预约收购，全面启用一卡通模式降低农民现金支取风险，努力改善各个收储库点休息室环境，适时搭建遮阳、遮雨棚，免费提供茶水、食品、药品等物资供应，同时针对种粮大户时间紧、规模大特点，增设了快速通道，进一步简化流程、优化程序；为切实化解仓容紧张，宝粮集团积极筹措，新建及新增仓容近4万吨（潼河粮库新建、刁夷粮库扩建），目前相关基础及配套设施正在24小时紧张施工状态，确保夏收之前能够投入使用。今年夏收，宝粮集团各库点还计划整合场地，采取打露天囤、苇等形式方便农民卖粮；在各镇主要道口、各收储库点、粮食经营户经营场所张贴夏粮收购通告及作价标准，让农民朋友卖放心粮、优质粮。

第二、做市场监管的“裁判员”。 我局高度重视夏粮今年夏收的严峻局面，结合新修订的《粮食流通管理条例》，进一步规范和加强夏收市场秩序，切实担负起夏粮收购市场监管“裁判员”的职责。严格执行粮食收购市场管理规定，配合相关部门严厉查处无证、无照经营；督查国有粮食库点执行国家粮食收储政策情况，要求各库点严格执行“五要五不准”，切实保障卖粮农民利益；组织相关部门开展联合执法，加大市场巡查力度，强化日常监督管理，及时掌握、研判夏收市场动态；对外公开市场监管举报方式，认真做好各类举报及信访、来电回复工作；严肃工作纪律，规范执法行为，实现持证执法、亮证执法制度，确保监管责任履职到位。

第三、做入库小麦的“安全员”。 虽然时间紧、任务重，但是存粮安全一刻也不能放松。宝粮集团制定了存粮安全具体方案，就通风、粮温、粮面、防虫、防鼠、药剂使用、环流熏蒸等进行全方位布置，确保夏收入库小麦万无一失；针对今年租借社会仓容等特殊情况，认真研究了预案，确定安排专人总负责，实行24小时值班制，把存粮风险降到最低；同时防汛工作将摆在突出位置，认真执行防汛值班制度，加强日常巡查，加固库点防洪措施，有效保障存粮安全。

第四、做夏收报道的“通讯员”。 夏收是粮食工作的关键点，而参与其中的人、事、物是夏收工作一道风景线，做好夏收通讯报道既是工作需要，更是展现粮食人的美、凸显粮食部门和卖粮农民心连心的一个平台。今年我们将成立“夏粮通讯报道组”，全程报道夏粮收购，用一个个镜头，一张张图片、一篇篇文章真实呈现夏粮收购的精彩画面；利用网站、报纸、微信形成三位一体宣传攻势，既汇报工作进度，又互通工作方法；认真做好每日报、五日报，并力争夏收期间完成通讯系列报道。

                                                              （宝应县粮食局吴浩）