射阳县审计局服务新常态实现新作为

　　今年以来，射阳县审计局坚持创新创优，依法履行审计职责，全力服务经济发展新常态，累计实施财务审计项目9个，审计调查项目6个，政府投资审计项目83个，评审项目42个;完成审计决算总额14.78亿元，评审金额5.03亿元；审计核减财政资金支出2.87亿元、核降投资预算0.76亿元。
      突出服务中心，在履职上实现新作为 。统筹组织审计项目实施，围绕全县农村环境综合整治、镇区干部履职综合绩效季度动态考核等重点工作，推进县委、县政府重大决策部署。充分发挥“5+X”议事平台的参与作用，从审计的视角提出建设性意见，减少财政资金沉淀，盘活存量资金，推动财政资金合理配置、高效使用，把钱用在刀刃上。
      突出绩效审计，在效能上展示新成就 。继续开展“质量、效率、效益年”活动，成立“三个专业小组”，把问效、问绩、问责贯穿审计工作始终。以2014年“同级审”为主线，结合部门预算执行情况审计，将贯彻执行中央八项规定精神、国务院“约法三章”和省市县“十项规定”要求，纳入审计监督范围，及时发现和纠正有令不行、有禁不止行为，促进厉行节约和规范管理。与中软（国际）有限公司合作，建立领导干部经济责任审计指标量化评价体系，通过6个一级指标、134个末级指标，对领导干部履职综合绩效进行量化动态审计评价，更好地服务干部监督管理。
      突出审计重点，在方式上探索新举措 。坚持事前监督与事中、事后监督相结合，揭示突出问题和造价审核相结合，对重大项目及民生工程有计划、有步骤地实现审计监督全覆盖，提高财政资金使用效益，遏制工程建设领域贪腐行为发生，累计节约财政资金3.63亿元。侧重对重点部门和热点岗位安排审计项目，围绕公共资金、国有资产、国有资源进行审计，加强对权力的制约和监督。选取改制企业、政府性债务、“三公经费”、税费基金、城镇保障性安居工程等资金管理和使用情况进行重点审计或审计调查，加大对专项资金的监管力度。
      突出队伍建设，在作风上培塑新形象 。该局主要领导带头上“三严三实”专题党课，努力打造“三严三实”审计机关和审计队伍。结合春训，从审计实务中选取典型案例，在机关全体审计人员中开展讨论交流。组织内审人员参加省内审业务培训，采取理论与实践相结合的方式，提高内部审计机构审计监督水平。围绕“三百工程”拟定教育培训计划，积极开展学习调研活动，提高人员素质。以作风建设为契入点，努力建设一支具有政治过硬、作风扎实、业务精湛的审计队伍。（薛国春）