南京高淳区审计局对重点审计项目试行内部招投标管理

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      为充分调动审计人员积极性，提高审计项目质量，南京高淳区审计局在项目计划安排过程中引入竞争激励机制，对2015年度重点审计项目试行招投标管理。
      该局首先成立了由局领导和各科科长组成的招投标评审小组，负责对重点审计项目招投标的组织、管理和项目实施情况的综合评定。年度项目计划确定后，由局评审办发布招标公告，明确招投标项目数量、项目名称及审计目标、审计重点、审计时间和要求；各业务科室在规定时间内报名并递交标书，且每个科室至少投标一个以上重点审计项目；最后由评审小组对投标人方案思路、技术力量、审计质量和廉政承诺保障措施等进行综合评估，并筛选打分，确定中标名单。
      4月中旬，该局对全区百村（社区）经济运行情况审计调查、全国基本养老保险基金审计等九个重点审计项目实行了招投标；5月中旬，该局又对区生产力促进中心等重点投资审计项目实行了招投标。图为5月27日评审小组对投标方案进行不记名打分。（李媛莉）