宝粮集团：多措并举，“抢”收秋粮

      2014年的秋收秋种工作已进入关键时期，而之前因受气候等条件影响，今年秋收秋种进度比上年同期偏慢。11月初及中旬还有几次降雨过程，因此加强秋收秋种工作十分迫切。为保障今年的秋收秋种工作顺利开展，宝粮集团多措并举，从做好收购准备工作入手，“抢”收秋粮，力保粮食购销市场稳定。

      一、高度重视，落实目标责任制度。把秋粮收购作为当前主要工作来抓，成立秋粮收购工作领导小组。由集团董事长任组长，总经理任副组长，集团及物流中心的中高层领导组成领导小组，指挥、统筹、协调整个收购工作。做到组织有序、分工明确、措施到位、任务落实，确保秋收秋种工作顺利进行。

      二、强化措施，做好秋收基础工作。

      1、搞好调查：组织人员与政府、种粮大户、合作社联系和沟通，深入村头、场头开展调查，摸清种植品种、面积、长势、产量、病虫害等情况，了解农民售粮意愿。对出现的新情况、新问题做到心中有数，并及时汇报做好应对措施。加强与客户、加工厂联系了解他们的需求情况。

      2、及早准备：（1）资金准备：物流中心统计预收数量、资金额度。财务人员与农发行相关信贷员做好沟通交流，及时向扬州直属库报备相关托市收购材料。协调争取收购资金及时足额到位，确保收购期间不打白条。（2）仓房准备：认真做好仓房准备工作。加快腾仓并库，对已售小麦抓紧发货出库；物流中心仓库区、廷柏库区做好仓容准备，对仓房墙身、四周角落做好铺垫隔湿工作；收购稻谷仓房铺设地上笼、存气箱通风设施，做好地上笼拉筋调节，连接部位严密，确保不漏粮；做好清仓消毒工作；闸门板做好维修、加固工作；廷柏、物流库完善环流熏蒸管道铺设。

      三、完善设施，为农提供优质服务。与售粮大户、经纪人、相关收购主体零距离接触，双向交流，探讨多渠道合作的途径。全面启动秋粮收购，收购高峰期延长收购时间、增添人手、增开设施，提高粮食收购速度，减轻农民售粮强度，不让农民卖“过夜粮”。同时采取坐库收购与设点收购相结合，没有仓容的收购点采取边收边调。对家庭农场、种粮大户、困难农户采取预约收购，代运输、上门收购、代为烘干等服务措施，互利合作共赢。

      四、加强管理，落实安全生产制度。充分认识安全生产的重要性、长期性和复杂性。始终坚持以人为本、安全发展的科学理念，加强对秋粮收购的安全管理。各工种、各环节安全生产责任细化分解,落实到具体工作岗位和人员。在任务重,收购周期较夏季长等因素下,做好仓储设施、设备安全，严禁使用危险仓库收粮存粮,做好防火、防盗、防工伤事故等工作。确保职  工、售粮农民、装卸工人、车辆、资金等安全。

      五、加强监管，维护良好流通秩序。宝粮集团是国有粮食企业，要带头执行国家粮食收购政策，做好托市收购。集团根据定价,收好粮，多收粮，决不盲目跟风，抬价抢购，维护粮食市场秩序。并主动配合粮食、工商、公安、质监、交通、海事等部门的联合执法，全力维护好粮食收购市场秩序。

      秋粮收购进行时，宝粮集团及其所有收购库点坚持早开门、晚收工，随到随收、敞开收购，确保秋粮收购工作有序展开。

                                                                            （行政部徐家欢）