省粮食集团召开管理工作例会着力提升总部工作水平

              近日，省粮食集团召开总部管理工作例会，座谈交流在新形势下，提高集团公司总部管理和服务水平的方式路径，推动各项工作目标任务的顺利完成。集团公司董事长、党委书记刘习东出席会议并讲话。总经理、党委副书记罗洪明主持会议并讲话。集团领导钱剑婉、王维柱、施启平，集团总部全体人员参加会议。

          刘习东董事长指出，今年以来，围绕“服务”和“引导”，集团总部工作呈现出“任务重”、“内容多”、“要求高”、“措施实”等四个特点。就进一步提高总部工作水平和服务效率，刘习东董事长强调四点意见：第一，转观念，增本领，提高服务工作水平。努力提高服务水平、服务能力和服务质量，追求“快、准、高”，体现高效率、服务精准和高标准。第二，明责任，敢担当，展现服务工作特色。做到分工明确、责任落实，勇于担当、勤于做事，克服困难、只争朝夕。第三，严要求，做表率，用总部优质服务助推集团发展改革。严于律己，做守纪律讲规矩的表率；带好队伍，做执纪监督的表率；转变作风，做争先创优的表率。第四，明方向，显实效，发挥引领作用。要勇敢果断的举起大旗，要想方设法，亮出招数，做出特色和亮点，要说到做到，言必行，行必果。

            罗洪明总经理在讲话中指出，下午的例会既是集团总部管理工作会议，更是作风建设大会。围绕进一步转变工作作风，增强工作效能，推动集团总部更好地服务企业发展，他强调三点意见：一要增强服务意识。各部门要进一步增强工作的主动性，围绕年度经济工作会议的总体部署，结合集团公司“一新三促”的新举措，明确工作目标、工作思路，拿出具体方案和推进措施。二要提高服务本领。集团总部每个员工，都要围绕服务的内容和要求，对标找差，不断提高自己分析问题，协调解决问题的能力。三要主动接受监督。集团总部的服务水平和实效，最终体现在企业的发展上，要以企业发展的成果检验总部服务的成效，推动粮食事业迈上新台阶。