射阳县财政局围绕五大目标谋划新年工作

08.01.2015  09:22
  一、以新《预算法》为统领,科学编制求实效,构建财政“大预算”格局。 一是着力提升预算编制系统性。 按照新《预算法》要求,实行一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算、基础设施建设预算、政府性债务预算“六本”预算同编,建立定位清晰、分工明确的政府预算体系。 二是着力实现预算编制精细化。 坚持“规范收支、有保有压、统筹兼顾、公开透明”的原则,编制2015年各块收支预算,力求将政府的各类收入和支出全部纳入预算管理,提升预算编制的精细化水平。 三是着力增强预算编制约束力。 严格按预算编制程序和审批程序执行,严格控制和规范预算追加行为,从严控制“三公”经费等一般性支出,全面推行公务卡结算制度,努力压降行政运行成本。

  二、以求真务实为根本,围绕财源抓经济,搭建经济“大发展”平台。 一是建立实绩评价导向机制。 科学合理确定收入目标任务,建立以考核实体经济、实际收入为主的收入考核机制,确保财政收入持续稳定增长。 二是建立专项资金引导机制。 设立工业发展、高效农业、三产服务业、招商引资、规划编制、培植财源引导资金等“六大引导资金”,激励部门、镇区培植实体经济,做实财政收入。 三是建立财政金融支撑机制。 金诚担保公司注册资本增加到5亿元,确保今年全县担保贷款规模30亿元以上。全年帮助企业续贷还贷“过桥”资金15亿元以上。设立贷款风险补偿基金1亿元,设立支持金融业发展专项资金500万元。组建城投、水投、交投、住建、城建、港口“六大”融资平台,推行PPP融资模式,提升融资能力。 四是建立向上争取资金考核机制。 加大向上争取资金的推进力度,全县向上争取各类项目资金要达到20亿元。 

  三、以依法理财为准则,强化管理促规范,实现管理“大提升”目标。一 是预算执行动态化管理。 制定《县级财政支出预算执行管理暂行办法》、《预算执行动态监控管理办法》,提升动态监控管理水平。 二是政府债务规范化管理。 实行政府债务计划(预算)管理,设立债务偿还准备金,建立政府性债务风险预警制度和政府债务报告制度。 三是资金使用项目化管理。 项目库实行“分类建立、滚动管理、规划引导、绩效整合、突出重点”的管理方式,试行专项资金“拨改投”和“拨改贷”管理,充分发挥财政专项资金投资效益。 四是项目实施绩效化管理。 将所有财政专项资金纳入绩效管理范围,提升绩效评价工作水平。 

  四、以安全节约为目标,创新方式强监管,建立财政“大监督”体系。 一是强化评审采购监督。 实施财政投资评审作为项目招标、项目实施的前置条件,扩大采购范围,实行应采尽采。 二是强化信息公开监督。 按照“谁主管、谁公开”的政府信息公开要求,完善和推进预算动态监控系统的运行,统筹制定预算信息公开方案,逐步公开到基本支出和项目支出。加大“涉农补贴网”建设和宣传力度,接受群众监督。 三是强化财务检查监督。 推进财政监督体制的改革,整合综合执法力量,成立财政监督管理机构,建立各项监督检查制度,规范检查工作程序,加强对预算执行、专项资金使用、政府性债务、会计信息质量等方面的监督检查。 

  五、以队伍建设为抓手,提升素质优服务,打造财会“大服务”团队。 一是加大业务培训力度。 建立财会培训基地,强化财会人员业务培训。 二是严格落实会计制度。 严格执行会计人员“持证上岗”制度,试行对国有企业实行财政委派财务总监制度;加大会计信息质量核查力度。 三是加强财会人员管理。 镇区财政所全体人员“县镇共管,以县为主”的管理模式,对县直部门财务科长编制单列管理,建立县内会计岗位定期交流制度和镇区财政所长、县直部门财务科长和县财政局中层干部轮岗交流制度,充实镇区财政所人员力量。