南水北调工程建设与管理系列报道八

创新建管体制强化技术攻关

——记南水北调东线江苏段洪泽站工程建设管理

洪泽站是南水北调东线第一期工程的第3级抽水泵站，工程的主要任务是抽水入洪泽湖，与淮阴泵站梯级联合运行，使入洪泽湖流量规模达到450m ³ /s，以向洪泽湖周边及以北地区供水，并结合宝应湖地区排涝。工程于2011年2月开工建设，省南水北调办、江苏水源公司在工程建设管理过程中，组织实施了一系列创新举措和技术攻关，推动洪泽站工程又好又快建设，按期建成投入运行。

创新建设管理体制，打破委托建设常规。 在组建洪泽站现场建设管理机构时，省南水北调办、江苏水源公司针对洪泽站施工作业点多、工程量大、施工工期紧且强度高的特点，在建设体制上进行了创新，组建了由泵站设计单位——江苏省水利勘测设计研究院有限公司技术骨干为主要力量的建设处，省去了建设管理部门与设计单位之间的协调环节，强化了对施工关键点的研判预警，对于掌控施工进度，控制施工质量，如期完成建设任务起到了事半功倍的作用。

注重设计联系实际，着力解决实际问题。 洪泽站的建设实施，打破了该区域原有灌排体系，如何保证施工期间原有灌区的灌溉与排涝正常运行，在施工期替代洪泽湖大堤功能修建的挡洪闸围堰，如何既保证洪泽站工程安全，又保障里下河地区3000万人口及3000万亩耕地的生命财产安全，成为现实问题。一方面，针对工程特点，精心组织、科学安排，合理调度各建筑物的施工顺序和进度节点，分年度编制工程建设方案，确定了关键项目和关键线路。另一方面，在确保工程质量、安全的前提下，抢抓进度，统筹推进，紧紧围绕关键线路，采取适时恰当的措施，把不利天气和自然灾害对施工可能造成的损失减少到最低限度。对施工进度实施动态管控，使种种难题迎刃而解，整个建设过程处于安全可控状态。

突出泵站工程效率，强化机泵技术选型。 洪泽站工程设计扬程6米，泵站年运行时间相对较长，泵型采用了液压全调节立式混流泵。该泵型高效率区较宽，经过优化设计的模型装置验收试验结果也表明，在设计扬程下水泵装置效率大大提高，具有明显的节能效果。经现场试运行测试，泵机组具有运行稳定、工况调节方便等特点，性能指标满足合同要求。在历次调水期间，机组在启动、停机和持续运行时各部位工作正常，站内各种设备运行良好，停机后机组检查无异常现象，各项检测数据满足设计和规范要求。

围绕施工季节特点，抓好混凝土浇筑。 根据施工进度计划，洪泽泵站混凝土施工要经历两个夏季和冬季，特别是泵站进、出水流道等关键部位属于变截面大体积混凝土，稍有不慎就可能出现裂缝，这是洪泽站施工中的一大难点。建设处组织了混凝土温控防裂专家研讨会，并委托扬州大学对流道结构施工期混凝土防裂方法做了应用研究，研究小组在严密计算、反复比较和优化的基础上，提出了“预设后浇带+表面保温+内部通水冷却”的防裂方案，最大限度地降低了出水流道底板、驼峰段及墩墙开裂可能性。通过内部通水冷却和外部保温措施，大体积混凝土内外温差始终控制在15℃以内，大大地降低了混凝土产生温度裂缝的风险，不仅创造了八九月夏季高温期单月混凝土浇筑量均超过8000立方米，一二月冬季低温混凝土浇筑总量达10000立方米的纪录，而且确保了浇筑质量。

组织实施劳动竞赛，推动建设又好又快。 建设处成立了以建设处主任为组长、副主任及总工为副组长、参建单位第一责任人等为组员的劳动竞赛领导小组，以“进度、质量、安全、文明”为目标，组织参建单位开展了“我为率先通水立新功”的劳动竞赛活动，同时编制了《洪泽站工程建设劳动竞赛实施细则》和工作方案，把开展劳动竞赛与创建文明工地、争创优质工程与企业文化建设、诚信教育等活动结合起来，促进了工程建设。项目部带领全体员工围绕计划目标，克服困难，奋力拼搏，做到劳动竞赛与施工生产相结合，收到了理想的预期效果。班组间比赛劳动效率，提高了工程质量，减少了整改和返工；比赛文明施工，减少了不文明的施工习惯，做到工完料清，现场整洁有序；比赛安全操作行为，减少了危险作业，降低了安全事故发生概率，未发生一起安全事故。（供稿：省南水北调办 责编：厅办公室）