玄武区院：“五项举措”加强聘用制书记员队伍建设保障司改

　　玄武区院被确定为全省8家司法改革试点院后，针对辅助人员对员额检察官配比不足问题，主动作为，采取五项举措，加强聘用制书记员队伍建设，成效明显。

　　一是争取党委政府支持，书记员“入编”。该院根据核定的政法专项编制数和实际在编人数，测算出书记员的需求数，主动积极向区党委、政府办公会专题汇报司法改革对书记员配比要求，商请区组织、人事部门召开联席会议，制定相关配套政策，最终确定全院聘任制书记员编制数量由9名增加至26名，聘用制书记员的人事、经费纳入区政府财政预算，由区人力资源服务有限责任公司统一管理，书记员“入编”举措极大稳定了队伍，保障人员分类管理制度实施。

　　二是把好聘用“入口关”，好中选优。通过统一组织笔试、计算机技能测试、面试和纪检监察全程参与等程序方式，对63名报考人员择优录用19名，转岗7名。其中，本科以上学历占82.2%，硕士学历人员2名，法律专业占62.2%。

　　三是强化岗前培训，明确职责。 针对检察业务的特点，该院开设检察纪律教育、部门职能介绍、书记员基本技能、公务员基本礼仪、保密教育、卷宗装订以及军事训练等课程，理论讲授与实践操作相结合，贴近实务、具体实用。同时，对培训内容进行考核验收，确保新进书记员尽快熟悉检察机关工作职能和各项规章制度，强化纪律观念。

　　四是做好“传帮带”，增强素能。 新进人员经过统一培训分配至科室后，由科室领导根据个人的专业特长，为每名新进书记员指定一名业务骨干具体指导，实施一对一“导师制”，对新进书记员实行有计划、有步骤、有重点的结对培养。

　　五是健全制度规范，实施“淘汰制”。 制定《聘用制人员管理办法》及《考核办法》，明确岗位职责，严明纪律要求，建立奖惩标准，明确工作年限与薪酬档次，对连续三年获评“优秀”的书记员提前晋升工资档次，并进行物质奖励；推行“挂牌”上岗管理，接受内外监督；建立考核考评淘汰制度，新任聘用书记员采用10%的淘汰率，对聘后年度评为不称职提出警告，直至解除聘用关系。目前，该院聘用的26名书记员已全部到岗，运行状况普遍反映良好。