高邮市高邮镇日兴公司工会：“三举措”打造职工之家 “三个力”彰显工会作为

      本网讯  高邮市高邮镇日兴公司工会以创建“模范职工之家”为抓手，立足于公司实际，贴近职工，从“上岗位、进家庭，并向8小时以外延伸”入手，多为职工办实事、解难题、办好事，全力助推公司提质增效，通过“三举措”不断彰显模范职工之家建设实现“三个力”。

一、以人为本，抓关爱，激发职工内生动力。 一是工会设立了“日兴救助关爱基金”，通过员工捐一点，工会拨一点，行政出大头的方法，共筹集经费10万元。独立建账，专款专用，每年定期向职工代表大会报告收支情况，并张榜公示。工会有了这笔“关爱基金”，遇到职工家中遭遇天灾人祸等情况，可以随时送上一份200元—500元不等的关爱；二是每年春节，公司行政拿出5万元开展“送温暖”工程和“金秋助学”活动，多形式建立常态化关爱职工机制；三是每年定期组织职工进行健康体检制度，工会安排专人与医院联系，落实体检项目、体检费用和体检时间，做到工作、体检两不误，对职工常见病做到早诊断、早发现、早治疗，确保广大职工的身心健康；四是推行员工“旅游”福利制度，即“全体员工每两年省内三日游；组织职工参加各种有益的文体活动，如每年的公司自编自演的全体员工春节联欢晚会，公司还针对员工成立了羽毛球协会、交谊舞协会、象棋协会、桌球协会等，每个周六下午由各个协会召集人组织协会会员进行活动。五是开展职工工资集体协商制度，结合服装公司特点，工会与行政方就协商方式、协商内容、协商效果上实行持续改进，提高工资协商质量和成效，通过座谈、摸底，职工与老板，公司与工会心平气和平等协商，工资、福利公开透明，接受职工监督，有效的破解了劳动密集型服装公司招工难、留人难的瓶颈，构建了和谐的劳资双方共赢的良好氛围。一系列的关爱行动，收到了良好的效果，八年来，公司没有发生一起劳资纠纷，人心稳定，产销两旺。2014年，公司步入了高邮市纳税公司前十强。

二、树典型、广搭台，激发职工创新活力。 公司工会积极探索创新既符合公司实际，又满足不同层次职工需求；既促进公司发展，又体现职工自身价值，实现公司和职工双赢的活动载体，形成了三大职工创新活动品牌。一是围绕公司创新驱动，共谋发展，开展“科技创新、优秀合理化建议和争创金点子奖员工活动”。公司三年来总共取得职工申报授权专利85件（授权14件发明专利，4件实用新型专利），其中1项获江苏省专利奖，全国商业联合会科技进步一等奖2项、江苏省科技进步二等奖2项，提升了员工参与管理和公司民主管理水平；二是围绕“公司增收节支和提质增效”，开展争创“工人先锋号”和“巾帼文明岗”活动，结合公司开展“人人创高产、质量争一流的劳动竞赛”，公司每年拿出20万元设立“氨糖产量奖和质量奖”，以数据说话，每季度评选出产量和质量前2名班组和前10名员工进行奖励，极大地调动了广大员工工作积极性和创造性，氨糖产品生产效率比正常期提高20%，质量一次过检率达99%以上。通过争创，氨糖制剂车间被评为“高邮市工人先锋号”，市场部朱萌被授予“扬州市五一巾帼标兵”，员工张曰莲被高邮市妇联和人社局授予高邮市“三八红旗手标兵”称号；三是在职工中开展“六小”活动，即职工在生产中开展小建议、小发明、小革新、小节约、小改进和小成本核算，获奖建议每季度在公示栏公布，使之成为最贴近职工的创新活动，活动重心放在班组，能最大化把职工群众吸引到工会创新行列中来，营造职工创新氛围，唱响“工人伟大，劳动光荣”的主旋律。

三、强素质、抓建家，激发公司工会活力。 一是日兴公司工会为了提升职工素质，明确把职工职业能力培训作为职工的第一福利，每年定期与人社部门合作，举办各类化工操作工技能培训，工会按照人社部门职业能力认定大纲初级工、中级工和高级工培训方案，编制培训内容和理论与实践考核办法，聘请江南大学、南京工业大学、浙江工业大学教授为员工授课，系统讲解氨糖生产技术工艺的讲解和关键技术的剖析，通过为期7天的系统理论培训和实际操作演练，并通过扬州市人社局组织的江苏省高级技工鉴定考核，98名员工取得职业资格证书，公司职工素质提高，职业技能大幅度提升，促使职工从“体力型”向“智能型”转变，从“数量型”向“效益型”转变，从“传统型”向“创新型”的转变；二是以开展丰富多彩的文体活动为抓手，提升职工建家质量，推进公司职工业余文化提升。2015年以来，工会对办公楼的职工阅览室进行了布置，新增图书1200本，添置了桌球、乒乓球室，设有独立的舞蹈房和健身室，举办了“活力杯员工拉丁舞大赛”、“庆七一卡拉OK比赛”、“日兴职工掼蛋大赛”和“安康杯安全在我心中演讲比赛”，每次大赛均设一等奖、二等奖、三等奖和参与纪念奖。 （王  平   通讯员 戴顺阳）