江苏交通控股公司坚持质效并举实现四大提升

    上半年，江苏交通控股有限公司紧紧围绕“改革、创新、开放、实干、发展”主题，积极放大投资融资功能，确保全省交通重点项目建设，加快构建高速公路运营管理标准化体系，努力提升路网管理效益和水平，推进服务区商业模式创新，促进竞争性企业转型升级，充分发挥党建工作优势，强化党委主体责任落实，营造良好发展氛围，有力推动各项工作开展。1－6月份，公司全口径实现营业收入237.87亿元，同比增长18.9%，占省属21家企业的16.57%；实现利润总额90.29亿元，同比增长19.81%，占省属21家企业的43.18%。 

　　抓重点保供给，投融资能力得到持续提升。按照“保供给、防风险、降成本、创效益”的资金管理思路，稳步推进投融资工作。加快完善全省“五纵九横五联”高速公路网络布局，全力保障“三纵四横”快速铁路建设投资，沪通长江大桥建设、五峰山大桥南北公路接线项目、江广高速公路改扩建工程强力推进。1－6月份，全系统累计完成投资116.6亿元，投资规模同比创近年来新高。其中，高速公路项目67亿元，较上年同期增加118%；铁路项目37亿元，较上年同期增加36%。全系统累计完成融资625亿元，其中，间接融资283亿元，直接融资342亿元，平均融资成本约4.43%，继续保持行业较低水平。国际评级结果惠誉A、标普A-、穆迪A3，处于行业顶尖水平，在全国处于第一方阵；国内市场信用评级继续维持AAA评级。 

　　抓创新强主业，公共服务水平得到不断提升。围绕提升“畅行高速路，温馨在江苏”的品牌影响力，加快构建高速公路运营管理标准化体系，社会公众满意度不断提高。科学制定营运管理指标考评体系，强化高速公路抢通保通等重点领域应急能力建设，推进ETC、自动发卡机等建设，加强清障车辆科学布点和高效调度，与高速交巡警、交通执法等部门密切配合，实行“一路三方”精准指挥，全力确保重大节假日免费放行及“春运”、重要任务保障期间道路的安全畅通。科学规划信息化建设模式和技术架构，构建云上统一数据中心，初步形成全路网数据资源池。积极推进服务区商业模式创新，坚持因区制宜，稳妥推进，精准把握服务区“定位、规划、设计、改造、模式、品牌、标准、机制”八个环节，在满足基本需求基础上，为社会提供个性化、品质化、多样化的更高层次服务，打造了一批以苏通大桥、仪征、堰桥、梅村等服务区为代表的特色鲜明的现代化商业综合体服务区，社会满意度不断提升。 

　　抓改革促转型，企业运行质态得到明显提升。按照省国资委部署要求，积极稳妥推进企业改革，推进提质增效，加快转型升级。制定了“四类控股、三类参股”企业清理整合方案，明确航产集团为系统资产管理处置平台，完成了3户企业处置清理，另有3户正进行税务注销手续。金融租赁公司实行“增长+转型”双链驱动，新能源、厂商租赁业务快速发展，汽车金融业务顺利起步，业务转型向纵深发展，上半年新增投放183.84亿元，同比增长117%，目前IPO正在等待过会。财务公司金融机构股权投资业务获江苏银监局批复，同业合作进一步拓展，初步建立了符合企业风险和收益偏好的投资产品池。通行宝公司在优化ETC主营业务的同时，积极布局 “通行宝﹒云停车”平台、“通行宝﹒云消费”系统、苏通卡加油支付、货车金融等创新业务的发展。信息公司增量改革相关审计评估工作基本完成。快鹿商旅增量改革正在产权交易所公开征集意向投资者，所属镇江分公司模拟股份制改革试点取得明显成效。围绕“一主两翼”战略，不断优化资本布局结构，完成对省港口集团3亿元出资以及江苏远洋、太仓海运、远东海运3户企业的交接等工作。