以新作为引领新常态

    “干一寸胜过说一尺”。当前，面对新常态带来的新挑战，新作为是考验我们战略定力、执政能力的“试金石”，也是衡量我们事业心、责任感的“刻度尺”。必须紧扣“迈上新台阶、建设新粮食”这个总要求，在深刻认识、主动适应的基础上，探索先行先试、率先发展的新路子，以新作为积极引领新常态。

    一、聚焦重大专题抓深化。围绕“项目建设提升年”、“改革创新深化年”、“能力作风强化年”的总体要求，着力推进粮食系统重大专题。一是延伸产业链，加快推进产、购、销、存、加等一体化方向发展。在现有粮源基地运作模式的基础上，推进产销合作向纵深发展，逐步扩大优质“订单粮油”种植面积，实现无缝对接；瞄准有成功投资经验的大集团、大企业、大客商，开展定点招商、企业招商、敲门招商，加快粮油精深加工企业的引进与培育；对具备一定发展规模、有良好发展前景的粮食企业给予重点扶持，支持企业进行较大规模的技术改造，培育起具有一定辐射带动作用的骨干龙头企业。总之，通过抓生产，抓加工，抓流通，抓储备，抓龙头“五位一体”，切实加快构建邗江粮食安全保障体系。二是深化国企改革，加快实现“一县一企”。改革是发展的动力。新的一年，在综合考虑邗江地理位置、经营条件、发展空间等因素的情况下，以公道邗江中心库，瓜洲、杨庙、杨寿三个骨干库，八里、汊河、方巷、黄珏、酒甸、赤岸六个收纳库为依托，重组整合资源，扩大资产规模，精干国有主体，改善资产质量，改革产权制度，转换经营机制，加快实现“一县一企”、做大做强区粮食购销公司；在打造龙头、订单种植、生产加工、品牌打造、扩大营销等方面力求新突破，在对下属企业的购销经营、财务、国有资产、安全生产等重点业务监管方面力求新成效，提升管理效能。三是强化作风建设，营造风清气正的发展环境。把强化服务发展的本领、服务基层的作风、服务群众的实效作为能力作风建设的重要目标，坚持“培强、激活、用好、严管”并重，深入开展“争做优秀基层干部”活动，锻造充满活力的干部队伍；坚持“抓龙头、补短板、创特色”齐抓，深化基层服务型党组织建设，打造坚强有力的战斗堡垒；坚持“为民、务实、清廉”，巩固拓展党的群众路线教育实践活动成果，营造风清气正的发展环境。

    二、聚焦重点板块抓突破。一是坚持规模扩张与质量提升并重，构建更具活力的购销经营。一方面，鼓励采取订单收购、预约收购方式，提高收购组织化程度，争取掌握更多粮源；适时启动托市收购，提前做好收购资金、仓容、设施、服务等准备，确保粮食收购政策落到实处；另一方面，加强粮食烘干能力建设，今年夏收前配齐烘干设备一台套，并投入使用，解决烘干设备空白的现状，提升安全保粮能力。鼓励企业推广应用新型多功能转向扒谷机、移动式转向输送机等先进技术装备，提升机械化水平，鼓励采用绿色充氮气调储粮技术，提升粮食储存质量。二是坚持队伍建设与能力提升并重，实现更具效能的粮食执法。以建立专职执法队伍为目标，保障经费预算，做到一套班子、一台车子、统一车辆标识，提高执法的权威性。同时，把敢于坚持原则、文化层次高、法律基础知识丰富、熟悉粮食工作的人员选入执法队伍中，并加强业务培训，经常性开展经验交流、观摩学习，切实提高执法人员的政治素质和业务素质。三是坚持自身运用与延伸服务相结合，建设更具智能的粮库管理。在已建信息化粮库的基础上，提升各软件系统的操作熟练度，同时，结合智慧粮库建设的目标，延伸相关功能，增加移动执法监管、市场监测分析预报等子系统，实现储备粮识别代码运行全覆盖。

    三、聚焦重要承诺抓兑现。言必行、行必果，兑现承诺体现党政机关部门的公信力和执行力。要一着不让推进年度目标，确保主要经济指标“稳中有进”，项目建设任务超额完成；要一心一意办好民生实事，集中力量办成几件事关区域粮食长远发展的大事，解决一些群众最急迫的难事，做成一些群众最期盼的实事；要一丝不苟抓好教育实践活动整改落实，认真对照整改问题清单，一件一件抓落实、一项一项抓到位，以整改落实的实际成效兑现承诺、取信于民。(扬州邗江区粮食局)