市人大代表、江苏标新久保田工业有限公司董事长赵亚军

去年，江苏标新久保田工业有限公司与中广核工程有限公司签订合同，为广东阳江核电站一期工程生产6号机组核岛主管道设备，产品将于明年4月交付。这是标新久保田首次拿到核电领域订单，也标志着企业发展进入新阶段。

掌舵“标新”这艘巨轮，成功驶向核电领域这个宽广海洋的，是市人大代表、江苏标新久保田工业有限公司董事长赵亚军。

临危受命，勇于担当

早在多年前，我市就紧跟国家产业发展导向，编制核电配套件发展规划，鼓励、引导我市企业提升与中广核、中核电、中电投等国字号企业的合作关系。2003年，标新久保田公司一马当先，开始进行高起点高门槛的核电领域产品——核岛主设备之一的核一级主管道的研发和生产。

2006年5月，36岁的赵亚军离开金融工作岗位，接任标新久保田公司董事长之职。他临危受命，接过父辈的重托，在激烈无情的市场竞争中寻找更高的发展势能，踏上守业与二次创业之旅。公司要想真正规模化生产核电产品，需要在软硬件建设上投入大量资金。赵亚军深思熟虑后果断追加一亿多元投资，建成核岛主设备之一的核一级主管道生产标准厂房，建成两座全钢筋混凝土结构的探伤室，其中一间壁厚1.6米的探伤室在整个苏中苏北地区都屈指可数。同时，公司与日本久保田株式会社多次协商，最终取得了日方同意，提供技术支持。

信心满怀，再创辉煌

现代化管理制度是现代化企业可持续发展的重要保障。赵亚军推行现代企业管理制度，引入ERP管理模式，企业物流、信息流、控制点统一纳入计算机综合管理，规范工作程序，优化资源组合，提高工作效率，企业管理工作迈入新了的阶段。

公司生产的主管道属于核一级产品，是整个核电站核岛设备的“主动脉”，对安全性、质量要求很高，安装结束后必须保证60年不发生渗漏。由于核电产品的生产工艺要求严格到极致，公司十分注重质保体系的有效运转，如今，“凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人检查”已经成为标新久保田公司的一项严格落实的规定。

眼下，随着我国推进节能减排的力度日益加大，清洁、安全、经济的核电产业迎来了“春天”。对于标新久保田公司来说，也将迎来攀登新高峰的发展机遇期。在董事长赵亚军的带领下，信心百倍、肩负跨越使命的标新久保田公司，正在向可持续发展的“百年企业”这一目标阔步前行。

认真履职，奉献社会

作为一名企业界的人大代表，赵亚军深知自己的职责，民族使命感与社会责任感被他牢记心头。在全球化发展进程中，他深刻体会到我国核电装备制造产业与世界领先水平的差距，将振兴核电装备制造产业作为自己的追求。

“我们的核电产品，在核电站中直接与放射水接触，一旦发生泄露，后果不堪设想，这不仅关乎企业的经济效益，更在考量着企业的社会责任。”在标新久保田公司，赵亚军反复强调“社会责任”。目前，公司核电主管道生产技术、工艺日渐成熟，试制产品顺利通过国家核安全局审查，成为名副其实的核电领域专业生产企业。

为了做好选民的“代言人”和“贴心人”，赵亚军积极投身慈善事业和社会公益事业，通过多种方式真情奉献社会。近年来，公司充分吸纳当地残疾人就业，为42名残疾人提供了就业岗位，为他们切实解决了生计问题。赵亚军还是当地各类公益活动的热心参与者，多次向新桥镇农村“四位一体”管护工作注入资金，并为礼胜村等村组的贫困学生多次捐资助学。近年来，他提出关于加快沿江高等级公路建设、城镇建设布局调整、加强社区医疗设施建设、加快文化设施建设等建议，多项建议得到有关部门的重视，并得到较好办理。   （毛小平 陆国胜 常靖宇）