宝应县注重三个监督推进一事一议财政奖补工作

　　2014年，宝应县扎实推进一事一议财政奖补工作，全年共91个项目，总投资2650.74万元，其中财政奖补1914万元，到10月中旬91个项目已全部完成。 

　　一是 注重民主监督。 在议事程序上，实行建前告知、会议确定、组建架构等方法，每个项目村必须召开村民代表大会，根据绝大多数群众的意见，形成决定。在村民代表大会上，要求村民推荐熟悉或者了解相关方面业务的人员，并由会议表决通过村民监督小组成员，负责奖补项目质量的监督。 

　　 二是注重过程监督。 在立项阶段，实行各镇排定项目施工和完工时间，督查工程进度，对未能在预定时间内开工或完工的项目，及时了解原因，帮助和督促相关单位，解决困难和矛盾，推进工程实施。在实施阶段，除了监理人员督查外，安排专门人员，深入施工现场，加强对建设项目的巡查和督查，督促镇村按照时限要求，及时进行项目建设。 

　　 三是注重专业监督 。首先是确定监理单位。通过公开招投标，在全省11家监理公司选择省交通厅下设的玮信监理公司作为监理单位。其次是及时培训。针对奖补项目多、体量小、分步广、项目经理到现场少的实际，对全县首批中标的38名奖补项目现场负责人进行了培训，让他们较为系统的掌握奖补项目的材料选择、施工流程、养护方法等常规知识。再次是价格指导，开列材料清单，强化管理。根据以往个别奖补项目价格偏低的实际，由监理公司列出了道路建设指导价，要求道路建设项目在招标过程中原则上按指导价执行，不得出现过高过低现象。同时，根据奖补项目体量开出材料清单，交相关村监督小组予以核对，确保每个项目材料足、材料实。对项目的选址、路基处理、灰土层、浇注和项目初检五个步骤由监理人员道道把关，签署意见。对工程质量达不到规定要求的，下达停工通知，责令返工，有力保证了项目建设的顺利开展。