专访马国力：中超80亿媒体不认资本认 CBA版权“钱景”难比中超

　　新华网北京4月5日电（陈硕）4月1日，马国力乐视履新。4月2日，马国力首次以乐视体育副董事长的身份出席活动并接受新华网的专访。回首近八年的盈方之旅，马国力以“愉快”两个字总结；展望已开启的乐视之旅，马国力称仿佛回到年轻的时候。

　　马国力接受新华网专访

　　 谈盈方：八年愉快之旅最看重团队

　　2016年1月28日，马国力从盈方（中国）董事长的职位离任，结束了他在盈方近八年的旅程。回首近八年的盈方之旅，马国力给出的总结是“愉快”。

　　2008年北京奥运会后，马国力加盟了盈方（中国），担任其首席执行官及总裁。“这是我第一次真正深入接触到中国体育市场，”马国力说，“之前无论是在中央电视台第五频道还是在BOB（北京奥林匹克转播有限公司），我都是在做媒体方面的工作。”

　　从媒体转型到体育市场，马国力一干就是八年，八年下来，马国力感触良多，“首先是体育在中国做市场不容易，不是说一个国家号召或者政府文件，就能把市场做下去，这其中牵扯到很多非市场因素，好在当我供职盈方时，CBA联赛的资产很好、各个俱乐部、老板投入都非常大，”马国力说，“其次是团队，在做任何事情的时候，有一个好的团队非常重要，盈方之所以能够扭亏为盈，原因就在于我们找到了一个好的团队，团队中的每个人把事情做好了，整个事情就做好了。”

　　在盈方，与马国力打交道最多的是CBA职业联赛，因此马国力对于中国篮球也有自己独特的理解，“我认为在现行的体制条件之下，目前篮管中心的团队是最出色的，篮球将来也会像足球一样逐步改革，我认为真正能带领篮球走向改革的也是这拨儿人。”

　　马国力（右）接受新华网专访

　　 谈乐视：好像回到自己年轻的时候

　　4月1日，马国力正式加盟乐视体育出任其副董事长的职务，一段新的旅程正式开始。选择乐视，马国力认为，原因有三： “首先缘于我的爱好，当我第一次来到乐视体育的工作间时，我一下子就特别高兴，全是二十多岁的年轻人忙的热火朝天，让我一下子就回想起当年在央视体育频道工作的时候，做媒体出身的我对这个环境更熟悉一些。

　　“其次是在过去两年左右的时间内，像乐视体育、PPTV、阿里体育这些数字体育的互联网公司，承担了传统电视台的作用，它们为体育赛事的转播提供了充足的资金。尽管目前他们的平台和传统电视台相比还不够大，但他们的出现，搅动了市场，带动整个行业向前发展。数字媒体将来可能是中国体育发展中非常重要的一个群体。不可否认，中央电视台体育频道，目前在国内依然是最好的体育平台，但由于其电视台的属性，决定了它的播出时长有限，在一个电视频道里，每天的有效播出时间大致为6个小时左右，这里的有效播出时间是指有足够的观众、足够的广告价值，在这么一个有限的空间里，它可能对奥运会、世界杯这样的世界大型赛事集中火力，不留死角，但对其它赛事它不可能花那么多的财力和精力来完全覆盖。

　　“第三个原因是人的因素，我比较喜欢有热情的人，无论是乐视网还是乐视体育的高管，他们都是非常聪明、勤奋，且对体育非常有热情的人，我相信一个公司如果有了这个基础，再加上他们形成生态形成场景的盈利模式，我认为这是可以成功的。基于以上三点，当乐视体育邀请我的时候，我为何不去试一试？”

　　虽然再次回到媒体的岗位，但马国力这次面对的是全新的媒体领域——互联网媒体。“我第一天去的时候就和乐视公司的高管团队表示，我对传统媒体很有经验，你让我去管理一两个频道，没有一点问题。但互联网和电视有很多不一样，它不仅是一个内容的平台，更多的是一个综合性的公司。”马国力说，“但好就好在我在乐视体育不负责管理，更多的是通过我的经验、人脉上的优势来为他们提供帮助，这也是乐视体育看中我的原因。我发挥我所擅长的，因此我不会有太多负担。此外，来到一个全新的领域，会强迫我去学习一点新的东西。在互联网里有很多东西是值得学习的。”

　　谈版权：中超80亿媒体不认 资本认自从乐视体育成立以来，“版权”两个字成为乐视体育的关键词。据统计，如今乐视体育已经积累了310项体育赛事的版权。 “签下这么多的版权，因为不拿不行，”马国力说，“一个新成立的公司，需要填充一些内容，来告诉终端用户他们为什么要看乐视体育，因此他们必须要靠钱把内容砸出来。” 去年5月，体奥动力以80亿元的价格击败各路买家，买下了中超联赛2016-2020赛季的转播权，年均16亿元的转播费用，是之前一个赛季8000万元转播费用的20倍。即便如此高价，乐视体育也勇当“接盘侠”，斥资27亿元从体奥动力手里获得中超两个赛季的独家新媒体转播权，同时，双方还将共同开发2018年、2019年、2020年三个赛季的中超媒体权益。“乐视体育需要内容，给用户一个接口，因此中超联赛对他们来讲很重要。”马国力说。虽然有乐视体育的勇敢“接盘”，但中超版权80亿的价格在马国力看来，只能看做是被资本认可，而媒体对这个价格是不认可的。

　　“如果媒体现在认可这个价格的话，版权一定会分开来卖，然而事实并非如此，”马国力分析说，“但是资本对于中超版权的未来是认可的，乐视体育购买的是‘2+3’的合同，前两年可能会亏本，但如果依靠前两年的投入将用户群扩大到3000-5000万，从第三年起就可以实现部分场次付费观看。假如单场付费10元钱的用户超过500万，那么一场比赛的收益就是5000万，年轻人的消费习惯和付费方式的便捷将会使付费观看的模式建立。这个模式有可能造成的结果就是，五年以后还是挣不到这80亿。但按照我对资本的理解是，从第六年开始，就没有什么能取代这个模式了。我认为乐视体育此次的投入就是奠定了未来十年、二十年，中超就在乐视这个平台播出，因此资本肯定会认可。所以我的结论是：媒体市场不认现在，但是资本市场认将来，将来肯定会有一定的风险，但成功的可能性大大超过风险。

　　 谈CBA：版权“钱景”难比中超

　　足、篮球是如今中国体育职业化程度最高的联赛，当中超版权五年卖出80亿后，明年与盈方（中国）合同到期的CBA联赛版权能卖出什么价格备受关注。 “明年不知道会不会开出一个天价来，但我希望整个市场能够更理性些。”马国力分析说，“在中超签约之初，体奥动力曾斩钉截铁说‘我们绝不走付费的道路’，然而不到半年，就只能改口，这说明当时签约的时候他们的思路并不是很清晰。” “其次是足球的偶然性远远大于篮球，偶然性带来刺激性，就会带来关注度。再加上可能于今明两年推出的中超足彩，将会扩大中超的收视人群。篮球相较于足球偶然性小一点，篮彩也不如足彩普遍，因此我不认为篮球会有很大的收费观看市场，在这种情况下，盈利模式就不能成立。”马国力说，“我希望大家能一起坐下来，不要争得你死我活，而是想想怎样能把事情做到最大化。这件事只能明年再来商议，我不会轻易放弃，除非我认为价钱太高，不可能赚回来。”