海企集团召开第二轮内控体系建设动员布置会

              4月15日上午，海企集团召开第二轮内控体系建设动员布置会。集团纪委书记彭忠、总裁助理岳亮、法律审计部总经理黄如庚、集团内控工作组相关人员和纳入第二轮内控体系建设6家单位内控工作组负责人及骨干成员参加了会议。会议还邀请了咨询专家从如何有效推进内控建设的角度提出专业性辅导意见。

          会议首先由被纳入第二轮内控体系建设的6家单位汇报交流了前期内控建设工作开展情况。与会公司分别按要求制定了内控建设实施方案、成立了专门工作机构，其中大多数公司召开了内控工作动员大会，进入公司已有制度的收集、整理、梳理阶段。与会企业表达了希望集团给予指导和拟外聘咨询机构规范运作的愿望。

            会议就2014年组织集团首轮内控体系建设的体会作了交流发言。会议指出，做好内控工作首先要加强对内控知识的学习和理解。其次，各单位工作小组要做好协调、推进工作，从重视有效性入手，使内控设计具有很强的操作性，可以被有效执行。另外，企业的高风险领域需重点管控，内控体系建设应符合本公司经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等。

          彭书记在听完大家的汇报后，对参与第二轮内控体系建设工作的企业提出以下要求：一是要统一思想，提高对集团建立与实施内控体系重要性的认识；二是要明确目标，扎实有效推进内控体系建设；三是要精心组织，保质保量完成内控建设各项任务。