汇鸿集团举办内控体系建设专项培训

              5月15日下午，集团在306会议室举办了内控体系建设专项培训。集团领导班子成员，集团各部门副总以上人员，各公司分管内控的领导，以及办公室、财务、人事、企管、风控等部门的负责人共120多人参加了培训。培训由唐国海董事长主持。

              此次培训集团专门邀请了天健光华咨询公司杨晓明总经理就如何开展内控体系建设工作进行了宣讲。杨总着重介绍了内控的基本概念、基础环节、基本路径以及如何由“合规内控”提升为“管理内控”。同时就集团整体上市后的管控模式提出了建议。

              唐国海董事长总结了集团前一阶段内控体系建设方面所做的工作。对进一步做好内控体系建设工作，唐董事长提出四点要求：一是要统一思想，提高认识，切实认清加强内控体系建设的意义。二是要突出重点，把握关键，确保取得内控体系建设工作的实效。三是要抬升标杆，从严从实，主动适应上市公司规范管理的要求。四是要加强领导、整体统筹，确保内控体系建设工作的顺利开展。

              唐董事长要求集团各部门和各子公司要利用此次集团整体上市、健全内控体系的契机，有效建立适合本企业实际、操作性强、行之有效的内控体系，不断提升经营管理水平和风险防范能力，促进集团的健康可持续发展。