把握重点凸显亮点 突破难点--如皋工会实施重点工作项目化管理

本网讯   以“重点工作项目化”为抓手，紧扣工会职能，结合工作实际，抓住前瞻性、代表性和关键性问题，重点项目重点抓，包干激励促落实，培育典型创特色，推动全市工会工作上层次、上水平。日前，如皋市总工会召开基层工会主席座谈会时，就如何把握重点、凸显亮点、突破难点，形成工会工作创特色、出经验、树品牌的新局，提出了实施“重点工作项目化”的工作举措。

年初，结合工作职能，市总工会确定了组织建设、劳监员片区工作站、班组建设、企业民主管理、工会劳动法律监督、职工服务中心、基层工会独立开户建账高覆盖等七大项目，同时明确了项目要求、时间节点、考核办法，并完善了项目书，每个项目分别由两个镇工会承接。

在项目实施过程中，推行“工作项目化、项目责任化、责任具体化”工作机制，市总 成立项目化管理领导组 ，市总主席任组长，负责项目的宏观策划、阶段推进、验收考核。 成立项目化管理推进组 ，由市总联系的副主席、镇工会主席挂帅，部室负责人为责任人，镇工会专职主席具体负责实施，建立现场办公制度，对涉及市总机关多个部室的，由联系的市总领导牵头，现场办公，集中解决。 成立项目化管理督查组 ，党组书记任组长，负责日常督查，提升办事效率。

接下来，市总工会将采取召开现场会、经验交流会等多种形式，广泛宣传项目化管理的意义、推进措施，总结创新经验，交流项目成果，使项目真正落地生根，从而达到墙外开花结果的目的。 （ 通讯员    应 晶）