出口额2亿美元 科技研发让“云蝠”走向国际

　　近年来，无锡企业“走出去”在投资规模、投资结构、投资主体等方面取得了长足的进步，培育了一批世界水平的公司，位于江阴顾山的江苏云蝠服饰股份有限公司就是其中之一。30多年前，云蝠公司还只是一家专做毛衫的工厂，1989年开始经营毛衣外贸。上世纪90年代初，云蝠公司先后在日本和德国成立出口基地。如今，云蝠公司大力培育自主品牌、加快外贸转型升级，公司出口业务100%为美国订单。

　　从毛衣工厂到年出口销售额2亿美元

　　据了解，云蝠去年一年出口贸易销售额已经达到2亿美元，其中公司自主品牌销售超过70%。采访中，云蝠服饰股份有限公司董事长郭健表示：“只有倒闭的企业，没有淘汰的行业。只要人还要穿衣服，纺织服装行业就能继续生存，而且总会孕育新的商机。”

　　对云蝠来讲，“新”与“旧”是相对的，坚守传统行业，不等于守旧；云蝠的“不变”是公司在发展过程中没有“舍本逐新”，羊毛衫生产和贸易始终是公司发展的主业。只要认准形势变化，在市场上敢于突破、善于取舍，就能以不变应变化，以变化应万变；就能战胜困难，实现创新发展。因此，多年来公司通过不断地改变，实现了企业的可持续发展。

　　通过多年努力，云蝠公司目前已成长为国内毛针织服装最具品牌竞争力企业之一，获得了2010-2011、2011-2012 年度中国纺织服装分行业毛纺、毛针织行业竞争力 10 强等多项荣誉称号。公司自主品牌“SHERFFER(芗菲)”被列入了中国商务部、江苏省及无锡市重点培育和发展的出口名牌，江苏省重点培育和发展的国际知名品牌。

　　未雨绸缪，先人一步 “走出去”

　　云蝠的外贸历程和大多数企业一样，经历了从向国内外贸公司要订单到自营出口的过程，作为民营企业，云蝠较早地跨出了国门。通过全球化布局，使得公司外销渠道不断拓展，保证了云蝠外贸可持续发展。2011年，公司更好地发挥国外分支机构的功能，一方面巩固与大的、信誉好的中间商的业务关系，保证充足的业务；另一方面，不断缩短贸易流程，撇开中间商，直接找零售商；撇开进口商，自主产品直接上商场。目前，云蝠在美国直接进入批发、零售渠道，自主品牌销售取得良好经济效益。

　　在“走出去”的同时，云蝠公司大力加强科技研发。早在 2007 年就投入 1500 万元成立毛衫技术研发中心，极大满足了客户对新的毛衫款式、新的原辅料的需求。公司研发中心也被省科技厅授予“江苏省毛衫织造工程技术研究中心”、被无锡市科技局评定为“无锡市毛衫工程技术研究中心、被江苏省经信委评定为“江苏省认定企业技术中心”、被江苏省教育厅命名为“企业研究生工作站”。通过营销和研发的双轮驱动，给云蝠的自主品牌插上了走向国际的翅膀。

　　适应新常态 加快企业转型发展

　　企业发展不能“舍本逐新”，要在自己的专业领域做大做强做精。在劳动力成本日益提高的现在，要实现公司转型升级目标，必须大力营造“引得进、留得住、用得好”的用人环境。要以人为本，以文化留人。要加强企业文化建设，让每一位员工对企业有百倍的信心，让每一位员工心中有理想。同时要引导员工从思想和理念上回归本职，让员工学会感恩和爱岗敬业。

　　目前，云蝠公司通过建立外放企业，将产品划分档次，将低档产品的生产放到劳动力成本相对较低的印度和孟加拉等国进行生产，同时引进最新生产设备和技术人才，提高生产效率，缩短生产周期，最大限度地降低生产成本。

　　应该说，在全球化环境中，“长袖善舞”是企业强大的主要体现。过去，云蝠在加强产品研发和市场营销能力的同时，依靠品牌和技术去构建了产品的供应链，65%以上的毛衫实现了生产环节外向转移，通过资源组合，实现了从橄榄型向哑铃型的转型，初步形成了比较典型的“总部经济”形态。截至到 2014 年 5 月份，公司共获得发明专利授权 10 项，实用新型专利授权 42 项，外观专利授权 250 项。