汇鸿集团参加苏港联合“走出去”银企合作交流会并考察集团驻港企业

              10月19日-20日，集团唐国海董事长、徐九银副总裁等赴香港参加苏港联合“走出去”银企合作交流会和香港江苏企业协会工作会议，并召开了集团驻港企业座谈会。

              期间，唐董事长一行先后参加了跟国家开发银行、中国农业银行、花旗银行、汇丰银行等金融机构的交流会。多家金融机构就“一带一路”的机遇与挑战、人民币国际化和汇率走势、香港资本市场的特点及走势、中国及全球宏观经济和股市、香港股权和债券市场融资方式等做了全面介绍。唐董事长一行还与相关客户进行了会谈。10月20日下午，张雷副省长参加了银企交流会，要求江苏驻港企业要加快“走出去”步伐。抓住机遇推进从建筑业务、国际贸易到资本人才“走出去”。要加强与金融部门的密切合作，积极取得金融支持。要不断扩大协会的影响。发挥香港江苏企业协会的平台作用，积极作为，扩大影响，打造成江苏的新名片、新品牌。

              20日上午，唐国海董事长一行在汇鸿集团（香港）公司召开了集团部分驻港企业座谈会。4家公司汇报了近年来的经营情况以及下一步的工作思路。近年来，集团驻港企业在推进进口、出口、转口贸易，助力集团新兴产业板块打造和“走出去”项目，拓展境外融资渠道方面开展了积极的探索，发挥了一定的作用，年进出口近2亿美元，转口贸易近2亿美元，与很多金融机构建立了较好的关系，打下了合作的良好基础。

              徐九银副总裁要求集团驻港企业要积极拓展业务经营，探索业务模式，努力完成目标任务。要发挥香港公司的窗口作用、平台作用和尖兵作用，及时搜集掌握信息，认真研究汇率、利率变化以及TPP的影响等，助推集团的转型升级。

              唐国海董事长对集团各驻港公司的工作给予了肯定。对下一步的工作提出要打造“三个平台”，努力实现“两化”。一是要把香港公司打造成贸易业务转型的平台。充分发挥香港公司的平台、渠道和通道作用，结合集团整体上市，围绕供应链集成运营，培育外贸综合新优势。二是要打造成集团资金运作的平台。要发挥香港资本市场的作用，注重贸易与金融的结合，打通集团资金运营平台与香港公司平台，实现境内境外资金池的对接。三是要打造成集团“走出去”的平台。积极抢抓“一带一路”机遇，推进集团“走出去”步伐。四是要提升规范化管理水平。要加强上市公司有关规章制度的学习，积极适应上市公司的管理要求，对接上市公司管理规范，防范市场风险、财务风险、投资风险、法律风险和道德风险。五是要提升人才现代化水平。发挥香港的窗口优势和平台作用，加大专业化、国际化人才团队的培养力度，促进集团的建设发展。