“十二五”期间贾汪区 司法所实战能力明显提升

近年来，徐州市贾汪区司法局以司法所实战化建设为抓手，人、财、物优先向基层倾斜，全面加强司法所队伍、设施、业务建设，成效明显。   

一是抓队伍建设。 制定“人才招录计划”，实行人才的基层优先使用、优先提拔制度。2011年，10个司法所仅有3个由该局垂直管理，各所共有社工3名，调解员117名，五年来，为基层定向招录10名政法干警，社工35名，调解员及乡贤人员527名，为各所配齐配强队伍，管理逐步理顺，所均人数从1.3增至4.5，提拔4人。

二是抓硬件改善。 下发《基层司法所规范管理制度》，明确办公用房划分、硬件配备等，并将资金优先向基层投入，五年来通过积极与各乡镇沟通，原本只有3个所拥有独立办公场所且条件简陋，现10个司法所已全部拥有“调解室”、“谈心室”等划分齐全的独立办公场所，每个所都有内外网电脑、打印机等设备，为每人配备“矫务通”手机、执勤电动车、执法记录仪，调解员“以奖代补”、“以案定补”补贴逐年增长10%，五年来已向基层投入资金达350余万元，占总费用的75%。

三是抓业务强化。 完善“三调”衔接，推动构建以乡贤调解为基础的全区“德法大调解”体系，组织调解员培训由80余次增至170余次，五年来，基层司法所矛盾调解成功率提升3个百分点，达到99%；法律援助点由5年前的86个增至126个司法行政点，确保“一村一顾问”。10个司法所每年法律宣传教育活动总次数从190余次提升至580余次，为该局获得“全国六五普法先进集体”起到重要作用。各项工作测评均有明显改善和提升，群众基本满意度提升11个百分点，先后涌现“全国先进司法所”、“全国优秀调解员”等一批各级先进集体和个人。