汲取荷兰供应链管理经验 苏企救活英伦百货老店

        5月31日，“中荷企业可持续供应链管理项目”在南京启动。就在这个以促进企业可持续发展为目标的国际合作项目首度进入江苏之际，来自荷兰、国际劳工组织和江苏的相关人士，共同关注如何借鉴荷兰经验，促进新常态下江苏企业的可持续发展。

        “今年6月，第105届国际劳工大会将对全球供应链中的体面工作进行一般性讨论。这是国际劳工组织首次探讨全球层面的就业质量问题。”国际劳工组织北京局企业可持续发展项目官员周洁说，“体面劳动”就是要促进就业、保证工作中的权利、扩大社会保障、性别平等等。而全球供应链是指经过投入和开发、生产和运送，将产品或服务传递至消费者过程中所需的跨境活动。只有实现向高附加值经济活动转型的经济升级，逐步实现体面劳工的社会升级，才能建立可持续发展的全球供应链。

        目前，80%的全球贸易与跨国公司的供应链相关，50%以上的全球外商直接投资在发展中国家。中国纺织工业联合会副总经济师梁晓辉表示，“真正的市场竞争，是供应链与供应链间的竞争。”当前我国企业的供应链存在很大风险，而供应链问题相当复杂，可能涉及所有人，即使是很多著名跨国公司也往往对远端性问题鞭长莫及。因此，全球供应链管理必须有全球视野，制定相应的政策、法律和项目。

        荷兰的企业供应链管理名闻全球。从国企转型而来的皇家帝斯曼集团堪称代表。集团人士查琳说，帝斯曼坚持以人、地球、利润的平衡与可持续发展作为核心价值，从供应商和自产产品两方面实现可持续发展，包括生产和物流过程更加环保，从原材料采集到最终回收全过程最优化等。而要成为帝斯曼的供应商，认同这一核心价值观是前提。为此，帝斯曼每年要在全球对三四十个项目进行审查。

        江苏企业中也不乏类似例子。通过跨国并购构建全球供应链，既实现企业自身发展，又给国外员工提供“体面劳动”的新机会，宏图三胞副总裁岳雷分享他们的做法。2014年6月，完成英国百货巨头福来莎的并购，使得这家老牌百货企业重焕青春，线上销售以39%速度增长，利润增长4.6%。“英国线上销售只占4%，商场仍是百货销售主渠道，关键在经营理念和模式。”他说，宏图三胞看中福来莎“自有品牌+买手制+联营”发展模式，收购后，对店面进行升级改造，给管理层新的激励，换来企业历史最好销售业绩。今年国庆期间，福来莎中国首家旗舰店将在南京新街口开业，引入的232个品牌中首度进入中国市场的53个品牌，都是自主品牌和买手制品牌，理顺供应链，又做到人无我有。

        对江苏而言，增强环保意识，实现绿色发展，显然是企业社会责任的重要内容。省环保厅贺震介绍，泰兴市创新环保综合执法的做法，受到环保部肯定。“环保执法常常遭遇‘民标’高于‘国标’的尴尬，尤其是大气污染，企业治理达标了，群众却不满意。”他说，泰兴市对化工企业环保执法不设禁区特区，坚持‘民标’至上。有一家大企业投产初期气体排放达到国家标准，但废气扰民呼声很高，环保部门做出限期深度治理废气的决定。

        国际非盈利性组织荷兰禾众基金会人士表示，建立可持续的、负责任的供应链，需要各方努力，要有政府政策、法规的制定与宣导，各行业与供应链之间应建立互信共赢的关系，最高端供应商考虑整个供应链的发展和利润空间，终端企业在产品和服务中则要体现价值。 （邵生余 朱燕丹）

来源：  新华日报  转自：新华网