扬中市已推荐研判产生“老实人”副科级后备干部124名

　　中国江苏网7月13日讯 “以实干论实绩，凭德才用干部，打破唯年龄、唯学历、唯竞争怪圈，让各个年龄段的老实干部被挖掘出来。”扬中坚持“不让老实人吃亏”的用人导向独树一帜。2012年以来，该市共推荐研判产生“老实人”副科级后备干部124名。

　　扬中市委组织部副部长徐昌桂解释说，这一用人导向中的“老实人”，并不是所谓的“老好人”，在“老实人发现识别”机制中，是以工作业绩优先，在岗位上兢兢业业，不势利，不邀功。

　　“我们还在不断挖掘基层岗位中这样的老实人。”徐昌桂介绍，近年来，他们围绕什么是“老实人”、如何选出“老实人”，为“老实人”画出标准像，建立老实人发现识别机制，把“老实人”挑到“碗里”，加以储备。2012年以来，扬中共推荐研判产生“老实人”副科级后备干部124名，其中，45岁以上50人。

　　“老实人”既要选好用好，更要管好育好。扬中组织部门针对“老实人”整体特征，开展一系列思想政治、能力水平专题培训，在加强他们的政治理论建设、拓宽发展视野的同时，注重“老实人”的多岗锻炼和实践历练，对实绩考核落后、群众认可度低等不符合“老实人”标准的干部，剔除出“老实人”后备库，并适时补充新涌现出来的勤奋踏实、业绩突出的“老黄牛”型干部。比如，在副科级后备干部中，就有4名干部因信访或交通违纪多等问题，未被纳入“老实人”后备库。

　　“感谢组织给了我新的平台，我会继续挺直腰杆站好岗。”今年48岁的徐晓静3月份被选拔为新坝镇人武部长，在这个被普遍认为基层干部到了“没前途”的年龄里，他重燃事业的激情。

　　把成熟的“老实人”推荐选用起来，这一用人制度，为更多“老实人”提供了发展机会，激活了扬中市中层干部队伍的工作积极性。（秦天 孙薇 朱婕）

　　 短评

　　 要制度“撑腰”，也需自我完善

　　“老实人干老实事、吃老实亏”的现象，在一些地方、一些部门的确存在。这部分人往往埋头苦干，不迎合、不站队，却也因默默无闻而吃亏，得票少、晋升慢。而扬中的老实人识别机制，则以综合素质、工作表现和成绩为老实人“画像”，不以“票”取人，不以“谁的意志”左右他们的任用升迁。为“不让”这个动作干预，叫好！

　　“老实人”的字典里，低调是美德，不邀功是底线。然而，在新的环境中，提升自身影响力，释放“显山露水”效应，也是“老实人”面对竞争和压力应该具备的素质。如果，进入人才库的老实人们，仅依靠制度“撑腰”，很难说在新的竞争中不被淘汰。

　　因此，在坚守“老实”本质的前提下，“老实人”们仍需不断自我完善，适时“亮剑”，变制度层面的“不让”，为其自内而外的“不吃”。（朱婕）