淮安市粮食局强化自身建设，凝聚加快粮食事业跨越发展新动力

今年，市粮食局在行业自身建设上主动适应发展新形势和群众新期盼，以担当的精神、过硬的本领、优良的作风，形成推动粮食改革发展的强大动力。

一是以零容忍高标准的要求抓好行业党风廉政建设。 深入落实“两个责任”，严肃惩治“乱作为”，严厉问责“不作为”，建立和完善改进作风长效机制，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。班子成员全面落实“一岗双责”，坚持业务建设和廉政建设两手齐抓，抓出成效。各级驻局纪检部门加强对领导干部和机关“三重一大”事项的监督，加强对粮库新建、仓储物流项目等工程的监管，加大执纪监督查处力度，对违法违纪案件，做到坚决查处，绝不姑息。严肃查处典型案例，建立和完善改进作风长效机制，防止反弹。牢固树立为民意识，增强粮食工作的自信心与自豪感，打造一支作风优良，能干事不出事的粮食队伍。

二是以能干事干大事的要求抓好行业队伍建设。 坚持正确的用人导向，凭实绩用干部，不搞论资排辈，不搞平衡照顾，大胆使用务实、创新、勤廉型干部，让想干的给机会，能干的给舞台，调动积极性，提升精气神，形成良好工作氛围。加强信息宣传工作，展示粮食系统良好形象。加强行业人才建设，充分依托省内涉粮院校资源，重点抓好行业发展急需人才的培养，培训人数不少于500人次。深入开展“双先”事迹宣传活动，在全行业里掀起学先进、赶先进、当先进热潮。加强对干部的监督管理，综合运用教育引导、制度约束、考核评价、监督检查等手段，做到日常管理与关键时刻管理、班子管理与自身管理、行为管理与思想管理、工作圈管理与社交圈管理四个结合。

三是以机制强保障好的要求为行业发展提供有力支撑。 积极主动推进粮食安全责任制全面落实，增强粮食安全保障能力。编制我市粮食流通“十三五”发展规划，科学谋划我市粮食行业发展的总体目标和重点任务。按照《江苏省粮食流通迈上新台阶的实施意见》，提出我市到2020年全市粮食流通工作迈上新台阶的目标定位和序时进度。根据新要求、新规定，对市局机关管理制度进行全面修编，突出管用实用、简便易行。结合机构改革进行人员优化调整，对每个工作人员进行定岗定责，做到人适其岗，人尽其责。建立内部预算制度，充分发挥资金的引导作用。（张爱如、管婧）