宿城区粮食局：加强人才队伍建设 夯实粮企发展之基

              随着粮食流通市场化、产业化发展的不断深化，行业人才队伍建设成为兴粮之基、竞争之本、转型之要。宿城区粮食局坚持以人为本的发展理念，主动顺应粮食流通新形势，适应经济发展新常态，进一步健全科学的选人用人机制和有效的培养激励机制，从根本上解决粮改后企业人员学历低、年龄结构不合理、专业技术人员断层、经营管理人员缺乏等问题，坚持走人才兴粮之路，为行业长期健康可持续发展打下良好的基础。

              坚持正确用人导向。 坚持德才兼备、以德为先用人标准，切实把思想坚定、实绩突出、作风过硬、群众公认的人才选出来，用到企业重要岗位、关键岗位。

              加大人才引进力度。 总公司今年面向社会招聘会计和保管专业人员10名，有效解决专业人才短缺和断层问题，有力充实基层技术力量，促进管理水平提高。

              注重岗位学习培养。 针对基层粮库专业技术薄弱的现状，经常性开展岗位培训练兵，鼓励新老同志传帮带，积极组织业务人员参加省局岗位资格培训与鉴定。

              打造长效激励机制。 完善业绩考核和奖惩机制，收入分配与绩效、效益、岗位相挂钩，突出“向基层、向一线”倾斜，充分调动广大干部职工积极性和创造性。

              营造人才发展氛围。 通过建立科学的选人用人机制，真正选得好人才、用得准人才、留得住人才，不但在工作中尊重人才，而且在生活中关心人才，形成“人尽其才、才尽其能”的发展氛围。