靖江开发区突出重点精准发力 强势推进项目大突破

5月3日，靖江经济技术开发区按照“每月一过堂”的工作部署，召开1~4月份项目过堂会。会议通报了开发区本部（含新港城、斜桥镇）、城南园区（含城南办事处）、城北园区（含孤山镇）、新桥园区（含新桥镇）的项目招引与建设情况，部署下一步项目招引与建设工作。

市委副书记、开发区党工委副书记孙宏建对各园区项目工作进展逐一点评。他指出，开发区总部要顺应与适应新常态下的招商新模式，关注供给侧结构性改革，将产业基金、股权融资等灵活运用到项目招引与建设的过程中；要用好“营改增”的政策机遇，抓好港口物流企业开票，同时甄选优质现代物流企业落户；要建好项目招引与服务团队，确保每个项目有团队跟踪、每个问题有专人协调解决。城南园区要依托普天新能源项目的签约落户，围绕汽车关键零部件、新能源汽车等领域寻求突破；要围绕已达成投资意向的吉利集团手拉手汽车文化主题小镇项目，努力挖掘相关产业，力争形成产业集群；要全力支持现有企业的改建扩建、高位嫁接，做好各项服务和协调工作，助力企业做大做强。城北园区要认真研究招商策略，大力引进市外项目、外资项目、大体量项目，实现从形态开发向功能开发转变，努力争创省级高新区；要按照“靖江高新区”的发展定位，聚焦科技、创新，走内涵发展之路，提升核心竞争力；要顺应国家发展战略，探索建设军民融合园区。新桥园区要依托环境生态科技园的落户，做好环保产业的精准招商，落实股权资金跟进与公共平台建设，逐步形成以技术和示范项目为引领的新常态下的招商新模式；要围绕主导产业抓新面孔，对现有企业形成压力与激励；要坚持主攻央企、国企、500强企业的大方向不变，依托支柱性项目做出特色，建设特色产业园。

孙宏建强调，要加大精力投放，做好项目策划文章，精准挖掘有效信息；鼓励招商人员“走出去”，捕捉项目与产业的新结合点；提高招商组织水平，建立精干、高效的招商队伍；搭建各类公共平台，包括资金、人才、技术、人力资源等方面；加强载体建设，完善基础设施配套；强化土地、资金等要素保障，为发展储足后备资源。要加大人力投入，从审批、建设两方面着手做好项目服务，并置监管于服务之中；充分调动企业的招商力量，培育一批委托招商中介单位，拓宽信息采集渠道。要加大责任考核，进一步明确招商职责、任务，明晰绩效考核办法，做到既注重过程考核，又注重结果考核，形成倒逼机制，确保“源头活水”不断。