“秦淮明珠”实现工程管理“国字梦”

秦淮河作为长江的一条支流，是古都金陵的第一大河，孕育了南京的古老文化，被誉为“南京的母亲河”。在全长110公里的蜿蜒河道上，省秦淮河管理处犹如一颗“明珠”镶嵌于此。

继“全国工人先锋号”“全国青年文明号”“全国水利系统文明单位”“全国模范职工之家”等系列“国字号”荣誉之后，2016年底，省秦淮河管理处以泵站部分966分，水闸部分962分的高分通过国家级水管单位考核验收。这一“国字”认证，倾注着他们多年如一日的执著与坚守。

精心绘制蓝图，补齐工作短板

“作为处在厅属管理处第一方阵的管理处，要以高质量创建水利部水利工程管理单位为抓手，实现跨越式发展。”2015年11月，省水利厅厅长李亚平在管理处调研工作时提出了殷殷寄望。

厚积而薄发，当年年底，管理处慎重确立了争创国家级水管单位的奋斗目标,打响了实现工程管理“国字梦”的攻坚战。管理处成立了国家级水管单位创建领导小组，下设创建办和6个工作组，制定了近百页的实施方案和工作计划。在经费异常紧张的情况下，自筹资金800余万元开展创建。实行每周例会和项目现场办公制度。处分管领导会同职能科室对口指导基层管理单位，结对帮扶、重点联系、同步推进，从而形成上下联动、分工协作、全员参与的工作机制。

基层管理所对照《水利工程管理考核办法》开展3轮自查、2轮互查，赴兄弟单位考察交流，并多次邀请专家进行飞行检查。经过认真梳理，针对自身短板，制定了近百页的实施方案和工作计划，细化职责、责任，量化管理，逐条逐项分解任务，做到每个工作组、每个组内成员都有各自的目标要求、实施标准和完成任务期限。一年来，力求做细，落到实处，严格对照标准，完善提高。

工程效益提升，保一方安澜

近两年，秦淮河遭遇超历史最高水位洪水期间，管理处科学调度水利工程，自排抽排相结合，泄洪量达35亿立方米，相当于1整个洪泽湖。特别是今年汛期，秦淮新河闸、武定门闸实测最大流量分别为916立方米每秒、504立方米每秒，双双超历史，确保了流域基本无大面积受淹，被群众亲切称为“秦淮守护神”。

而当秦淮河流域出现旱情时，开启秦淮新河泵站、武定门泵站，抽引长江水入秦淮河，为流域面积2684平方公里内的工农业生产及700万人民生活提供可靠用水，并可择机向石臼湖、固城湖地区实施应急补水，又成了名副其实的“流域生命站”。

自2005年起，每年为外秦淮河补水超过10亿立方米，加快秦淮河及周边水体流动，使外秦淮河再现河畅、水清、岸绿、景美的和谐景象，并为保障青奥会、国家公祭日等重要活动水环境做出了重要贡献。

精细化、信息化铸就精品工程

如今，走进秦淮河管理处，浓浓的现代化气息扑面而来。

不论是在水闸，还是在泵站，维修养护现场规范有序，忙而不乱； 96个界桩，99块警示标牌，327块规章制度、技术图表上墙，900余个设备标识，样式统一，清晰明了。

近年来，管理处结合工程实际，编制了《江苏省秦淮河水利工程管理处泵站技术管理细则》和《江苏省秦淮河水利工程管理处水闸技术管理细则》，并根据工程变化情况，重新修订、编制了处属4座工程的技术管理实施细则，针对性和可操作性明显提高。创建以来，为搞懂吃透精细化管理、推行流程化管理，为每座工程量身定制了作业指导书，涉及设备检查、设备评级、运行管理、工程观测等方面，明确工作内容、标准要求、工作流程、技术资料等，科学系统地强化过程控制，规范管理行为准则，为提升工程管理水平提供理论和实践指南。

“这么详细具体的操作流程，能让我们刚上手的职工都能照着手册操作呢。”刚参加工作的秦淮新河泵站工人马遇时不无自豪地说。除了上墙的制度、规程和图表，闸站工程的地上、设备上也布置着大大小小的各式牌牌，“我们在管理范围内设置了必要的标志、标牌，规范各类安全警示标牌、界桩、工作提示标牌以及机电设备的标识、编号等指示，精心设计，统一样式，确保了工程设备整体协调一致，提升了工程整体形象。”工程管理科科长黄振富介绍说。

来到武定门闸控制室，运行人员正通过鼠标在点击相应按钮，实现了闸门启闭。不仅水闸，泵站开关机也实现了计算机操控，大大提高了效率，为抢排涝水赢得了宝贵时间。记者还发现，在管理处，二维码随处可见，手机和app取代了传统的笔和纸，每名技术干部、技术工人的桌上都配着电脑，连着局域网，登入水利信息化综合系统。

这其中，工程管理精细化管理系统，主要分为工程设施日常管理子系统、工程实时监视及调度子系统、实时雨水情采集发布子系统、工程管理工作应用系统等。工程设施日常管理子系统以设备或建筑物类型为基础单元，二维码为通道，建立巡查、养护、维修等方面的标准要求和流程，系统全过程以手机APP和PC端联合操作，使用方便，从人员调配、流程过程控制、报表生成等方面最终达到规范化要求。新建的秦淮河流域调度控制中心，投入使用秦淮河流域联防防汛决策支持系统，可以实时了解秦淮河流域主要水利工程、水雨情、工情，闸站工程能够实现本地自动化控制及状态监测。办公自动化系统、档案管理系统将管理对象由工程管理延伸到各岗位人员行为的管理，实现信息化管理全覆盖。

水文化积淀，彰显秦淮魅力

现代工程管理不仅是在管理手段上的信息化，更要体现在管理内核上的人文化。

漫步在管理处各片区，精心打造的水文化、水科普展厅，运用建筑漫游展示等技术，讲述着秦淮河、南京城与管理处之间的故事。在武定门节制闸下游两翼挡墙及秦淮新河所院内，因地制宜布设秦淮文化为主题的石刻画，承载了千百年来秦淮河的水脉传承，见证了南京城市文明发展的兴衰历程。依河而建的水法治园地和水情教育长廊，成为传播水情知识、开展水法宣传的辐射窗口，每天都吸引不少居民驻足观看……同时在工程外观方面融入秦淮文化特色，结合水利工程特点进行规划，打造园林式单位，创建国家级水利风景区，点缀其间的小品景观展现着蓬勃朝气与活力。

以处为家，我爱我家——将管理处建设成美好的家园，成为秦淮水利人的一种文化理念。今年，管理处下大功夫完善工程设施，整治工程环境，清理历史占用，保持工程完好、环境整洁，提升文化品位。除了完善硬件设施，管理处进一步规范管理软件，修订完善了管理处和处属管理所的各项管理制度、工程管理细则，并统一装订成册；进一步规范管理资料，处综合档案室以全省水利系统最高分通过省五星级档案测评；加大安全生产力度，实现了重大安全事故为零。

追求永无止境，发展再次起航。管理处党委书记、主任王冬生提出：“没有高标准的现代化水利工程和与其相适应的工程管理水平，我们无法向流域老百姓交待。”按照水利现代化建设新要求，管理处提出了“与江苏水利现代化相适应”“与南京城市发展相适应”“与河湖管理新要求相适应”的发展思路。秦淮水利人将不忘初心、继续前行，书写水利科学发展的精彩篇章，铸就更加绚丽美好的未来！（供稿：省秦淮河管理处 责编：厅办公室 栾庆明）