社群的力量，得“弱关系”得天下
坛主小传
李善友，曾先后在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦公司等大型外企任职，后担任搜狐新闻总编辑，2006年创办酷6网，担任CEO，2011年离职后，出任中欧国际工商学院创业学院兼职教授，创建中欧创业与投资中心。
核心提示
●社群科学不是把过去的圈子的人脉改了词就叫社群了，这是一门复杂性学科，它意味着关注的不是事物本身，而是事物之间的关系，就像我们讲的互联网思维。
●为什么说互联网时代是0和1的游戏？因为它是有和没有的游戏，你做100分也是0，做到101分才是1，99分压根什么都不是。
●互联网上连接资源并不是平均分布的，80%的链接指向15%的网页，这被称作“幂律分布”，大多数节点只拥有少数连接，少数枢纽节点拥有大量连接。
我今天演讲的题目叫“社群动力学”，想探讨社群到底有没有规律？它背后是否有一种科学的道理在支撑着这个社群？
《失控》里提到“蜂群思维”，认为单个的蜜蜂什么都不是，数以百万的蜜蜂成为一个系统，却产生巨大的群体的智慧，这就是互联网思维。
群居的鸟、蝗虫等，和百万只聚在一起时思维和行为居然是一致的，科学家发现，它们移动的一致性，仅有几条规则：
第一，跟随前面的同伴；
第二，周围同伴的步伐保持一致；
第三，与后面的同伴保持距离。
那么，人类的社群，能否像动物社群一样运行？互联网上每个人都想建立自己社群的时候，能不能借鉴动物的方式？
社群的六度分割与三度影响力
社群科学是网络科学里面的一个细分，可以叫做社群动力学。不是把过去的圈子的人脉改了词就叫社群了，这是一门复杂性学科，它意味着关注的不是事物本身，而是事物之间的关系，就像我们讲的互联网思维。
今天的商业模式已经不一样， Uber不拥有汽车，只拥有车跟乘客之间的关系，但他的估值已经大于汽车公司。想理解互联网思维到底讲什么，为什么整体大于部分之和，无中怎么生有，这就是我们要研究的。
“你们这些懒人，应该向蚂蚁学习，蚂蚁可以让你变得更聪明”，这句话来自于《圣经》。如果各位想做社群，我强烈建议你，学习蚂蚁是怎么建立超级有机体的，然后问自己，我们可不可以建立一个人类的超级有机体，有没有可能人类的总体也涌现出一种巨大的智慧，超过任何个体智能的总和。
心理学家格兰诺维特说过：无论找工作还是找对象，弱关系比强关系更重要。
有人做过统计，说一个美国人，平均拥有多少个亲密的朋友？四个而已。这种关系我们叫做强关系。什么叫弱关系？把不同小圈子连在一起叫弱关系。
介绍工作的时候，强关系重要还是弱关系重要？找对象，是你妈妈帮你介绍男朋友靠谱，还是你朋友的朋友，甚至朋友的朋友帮你介绍男朋友成功概率更高？我们往往会认为强关系更重要，实际上弱关系更重要。
社交网络上一个人平均几层弱关系才能找到另外一个人？六度分割，社交网络上一个节点之间平均相隔6个连接，你和世界上另外一个人，通过六次连接就能找到他，这是弱关系的重要性。
你认为弱关系链上的影响力能够延伸出去多少次？只有三次，叫三度影响力。比如说我影响到朋友是一度，他影响他的朋友是二度，再影响到的朋友是三度，影响力可以直达朋友的朋友的朋友。
如果我们发现自己公司或者社群里面弱关系连接的节点，这才是社群的牛鼻子。如果你建立社群，这个社群网络的核心属于那些在多个小圈子里面都有位置的连接者。过去有一句话叫得社群者得天下，更精确的表达是，得弱关系者得天下。你怎么在这个世界里成为一个有价值的人，就是建立你周围的一个小社群，你成为这个社群的中心节点。
连接是稀缺资源，但并不平均分布
罗辑思维的员工无非五十个多人，交钱的会员六万多，辐射的订阅三百万；小米MIUI的工程师只有五百，内测一千人，开发板使用是十万人，而MIUI的用户达到一亿人。如果事物什么都自己做，得养多少人？别人帮你做还成为核心的节点，帮你去销售，帮你做口碑，帮你做渠道，这是最近几年明星公司的商业逻辑。
美国网络科学的奠基人之一巴拉巴西有一句话：如果你已经拥有了很多的连接，上帝将送给你更多的连接。
既然连接如此重要，是否每个人可以增加无数的连接呢？
NO，美国人如此开放，重视社交，但平均每个美国人只有四个密友，即使在脸谱网上，大学生之间密友也不过6.6个。一个大型机构里面，最佳的连接度即一个社群里面平均有几个连接？竟然是2。
这个数据说明什么？说明“连接资源本身是稀缺品”，纵然你有心跟更多人建立联系，但是你做不到，凯文·凯利叫它连接率守恒定律，你假如想增加更多的连接数，你的连接强度就会下降。有人说微信搞死了微博，这就错了，原因是每个人使用的连接资源是有限的，你把那个资源放在微信上，微博自然就没了。
在今天这样的时代，一旦失去连接，我们将一无所有，因为连接资源是有限的，而连接资源又是重要的，所以连接能力变得重要起来。
但是在互联网上会形成一个很特别的现象，即连接资源并不是平均分布的，80%的链接指向15%的网页，你自己都有自己的个人网站，有点击吗？ 20%的人拥有80%的财富，有很少的节点占据大量的连接。这被称作“幂律分布”，大多数节点只拥有少数连接，少数枢纽节点拥有大量连接。科学家研究的几乎所有网络都是幂律分布，搜索引擎的算法叫“网页排名”，假如有很多网页跟你这个网页发生连接，我就认为你的网页很重要。
我们去饭馆吃饭，如果排队人越多，我们会认为菜更好吃。富者越富，连接者越多的人会获得越多的连接，这就是马太效应。连接世界的真相，不是平均数思维，而是你越有，将越有。
赢家通吃越来越多地成为常态
我们再看商业模式，工厂价值增长速度小于其员工增长速度，一开始增加几个人会有用，后来增加几个人没什么用，甚至是负效用。而网络则不同，其价值增长的速度超过用户增长的速度，用户增长10%，收入可能会增长20%。前者是线性增长，后者是指数增长，指数增长在前边的阶段跟线性增长几乎是一样，但是过了拐点以后，他的增长速度极为迅速，在一个网络里，以拐点为界，要么在这边，要么在那边，要么死要么活，我们必须抛弃平均数思维，那个生存的拐点并不是平均数，平均就等于死亡。
为什么说互联网时代是0和1的游戏？因为它是有和没有的游戏，你做100分也是0，做到101分才是1，99分压根什么都不是。
在商业上有三种网络模型：随机分布，幂律分布，赢家通吃。随机分布，比较少连接性，高度分散。幂律分布有适度的连接性，富者更富。但是21世纪以来，幂律分布正在发展成一个新的模型叫“赢家通吃”，适应度最大的节点占有几乎所有节点，2002年在《链接》这本书发行的时候，只发现微软占据了96%的用户，但是我在收集案例的时候，发现很多赢家通吃的案例，谷歌，百度，淘宝，QQ，微信……
21世纪以后赢家通吃的案例这么多，为什么？因为本世纪的底层结构跟上世纪不一样了。如果你看了《奇点临近》，他的结论是：2045年的时候，计算机的计算智能将会超过人类的智能。21世纪指数级在加速进步。
小米会不会成为千亿类的公司？如果雷军只是做手机，不可能有千亿美金的市值，他今天最大的成功在于，这个生态链是由产品自动生长出来的，而不是那个产品本身。
有句老话，说创业企业成功法则是追求垄断，这种创新垄断有几个特点：第一，领先效应，你要领先第二名数10倍；第二就是网络效应。
这样我们就能理解为什么互联网人拼命做用户，滴滴和快的为什么拼命烧钱，他们要让那个节点的连接数达到临界点，一旦连接数超过这个临界点，你将势不可当，微信和米聊刚开始还差不多，后来微信达到了那个临界点。
烧不过那个连接点，在赢家通吃的网络里面就没有意义。建立你自己的社群，跟别的社群建立联系，这才有价值。假如你有天赋，你能够有更多的联系，还有更强的连接程度，你就是真正的人才。
(本文编辑整理自李善友2015年3月在深圳“有料”创新商业案例演讲会上的发言，内容未经本人审阅)