从研途宝到学考帮，研途教育的B2C之路要怎么走

　　在一天一个样、三天大变样的互联网时代，用户的口味已经越来越挑剔，追求也越来越高。任何一个行业，用户对于极致产品的追求和苛刻超过以往任何一个时代。“在用户体验为王的原则下，只有审时度势打磨出符合用户需求、超乎用户预期的产品，才能成为笑到最后的赢家。研途教育一直在这方面尝试做更多的创新和突破。”刚刚与公司高层开完新品战略部署会的陈坤祥对笔者说道。相比于多年前初出茅庐时的略显稚嫩和青涩，如今的陈坤祥言谈举止中变得更为淡定自如与成熟老练。

　　打从研究生毕业后便扎根在线教育的陈坤祥，对于互联网教育产品的见解和把握有着自己独到的一面，多年的行业积淀也使得他在公司的统筹决策中更为果敢。其带领团队蛰伏数月推出的主打考研在线辅导领域的研途宝，在上线不到半年的时间里便成功杀进第一梯队，一骑绝尘般把当初在同一起跑线的竞品远远甩在身后，并发展成为考研在线教育领域叫得响亮的一线品牌。在陈坤祥看来，这样的成果志在必得。除了深厚的行业积淀，以及善于打磨产品的精英团队，坚持走优质内容(课程、教辅等)供应的B2C模式，是促使研途宝保持核心竞争力的关键所在。“考生把时间、金钱都押在了这里，我们有什么理由不把产品做好。“这是陈坤祥经常和团队说的一句话。

　　而对于研途教育新近推出的学考帮，雷厉风行的陈坤祥同样丝毫没有掩饰他的“野心”：我们要做教育培训领域的京东。口气似乎有些狂傲，但和陈坤祥有过交集的业内人士多半不这么认为，“由学考帮可见，陈坤祥在下一盘更大的教育B2C棋局，从中也可窥见其对于行业的把握更为娴熟老道”。而与陈坤祥深入交谈过后，除了毫不隐藏、霸气侧漏的雄心壮志外，笔者更深感其对于教育行业一如既往的情怀和深刻思索。

　　“做在线教育，并不仅仅是运用互联网的技术和思维进行在线售卖课程和知识，而是应深入到用户的核心需求，站在用户的角度给他们提供更切实际、更有价值的服务和帮助，这又回归到做好产品、做好用户体验的根本上。”对于产品的极致追求，陈坤祥依然始终如一。在他看来，充分利用互联网、移动互联网的先进技术优势，提高教育产品和服务的质量，真正把用户体验做到最大程度的优化，做出用户受用、乐用的产品，才是教育产品应该走的正道。

　　和研途宝一样，学考帮依然延续了B2C的模式，只是从“内容供应商”转为“平台供应商”，其中兼具更多的行业思辨和创新。陈坤祥表示，教育培训属于个性化非常强的服务，课程是非标准化的产品，所以平台的好坏对于学生来说至关重要，老师的水平、课程的质量、教辅的优劣更是直接关系到学生的未来，不可辜负。定位于综合型教育平台的学考帮，本质上依然是要解决当前教育培训行业的痛点：一方面希望为用户集结最优质最可靠的教育资源，另一方面又不希望由于第三方的加入可能导致的教学效果、产品质量不可控的局面，因此，京东式的自营平台模式成了学考帮的方向。

　　“我们将严格把关签约机构及其相应师资、课程的质量水平作为平台运营的底线，真正为用户提供靠谱的教育教学产品。”靠谱，是陈坤祥一直以来对自己、对团队、对产品从未动摇的要求和目标。

　　不管是研途宝还是学考帮，对于研途教育的未来发展之路，陈坤祥句句不离产品：“好产品自己会说话。有好产品才有好的口碑，好的口碑能够帮助平台塑造品牌，从而让更多的用户信任和接受我们，让我们的产品真正帮助到千千万万的用户，这才是研途教育的初心和归宿!”

　　在行业大佬呼吁教育回归B2C，在投资热潮逐渐从教育O2O、C2C转向更注重优质内容及平台架构完整性的B2C模式时，始终在这条道上铿锵果敢踏步前进的陈坤祥，似乎已经占了先机。