边城监狱强化督查督办狠抓工作落实

为强化“马上就办”的工作作风，进一步提高民警执行力，边城监狱以明晰工作职责、理顺工作流程、降低工作干扰为前提，建立健全“一级管理一级、一级督办一级、一级对一级负责、一级向一级汇报”的管理体系，切实发挥督查督办工作服务发展大局、推进决策落实、确保政令畅通的重要作用。

一是围绕中心查重点。 将监狱中心工作和重点任务按时限要求进行归类分解。对长期工作任务，要求责任部门制订工作计划，设置时间节点，定期汇报工作进度；对短期目标任务，要求责任部门落实具体措施，在规定时间汇报完成情况，实现“年度目标必督、会议部署必督、领导批示必督”和“重要动作必查、薄弱环节必查、棘手问题必查”。

二是两级督办抓落实。 实行督查督办分级负责制，条线牵头科室为一级督办部门，负责督办监区和本条线落实、执行的各项工作；办公室为二级督办部门，负责督办条线牵头科室督办事项的落实、执行、考核，并作为各条线牵头科室联合办公的一级督办部门，负责对条线职能交叉领域进行协调，有效推进工作开展。   

三是闭环考核促执行。 遵循“计划-执行-检查-纠正”循环模式，实行闭环管理，突出抓好督办事项的监督、评价与考核，每月通报督办事项完成情况，每季度对全年工作计划和重点目标任务进行梳理、分析，客观评价各部门工作执行力，并将督办结果与绩效兑现挂钩，实现督办考核一体化。

四是定期回访见长效。 将明查与暗访相结合，远程督查与实地督查相结合，对督办完结事项进行“回头看”、“再督查”，并统计民警对工作落实情况的满意度，切实找准管理中存在的问题，督促被督查部门自我纠正、自我完善，实现督查督办效能最大化。