盐城消防推行正规化管理 机关率先垂范做榜样

09.06.2015  18:35

  为深入推进部队正规化建设,江苏省盐城市消防支队发挥机关领率作用,让机关“先带头、先过关、先过硬”,推进部队正规化建设实现“三个转变”,有效提升了队伍管理水平。

  6月4日,盐城消防支队修订出台《机关正规化管理规定》,对机关生活秩序、工作秩序、营区管理、车辆管理、留营住宿、请销假等10大项、72小项管理环节进行全面规范。出台《单身干部管理规定》,明确机关单身干部一律留营住宿,培训基地每日1名主官留队值守,战勤保障大队纳入司令部管理,战士“八小时外”统一纳入警勤中队管理。党委成员带头取消专车和专职驾驶员,严格落实车辆派遣审批和干部带车制度,推行私家车长途出车网上报备制度。配套出台《干部月绩效考核办法》《政府专职消防员月绩效考核办法》,将官兵遵章守纪、工作表现与绩效考评挂钩,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成按制度管人管事的良好局面。

  在日常作风养成过程中,支队定期开展作风养成整顿,从正三相、戒三手、行三礼入手,由支队主官督导,党委成员带头,机关部门齐抓共管,司令部定期检查通报,着力纠治警容风纪不整,礼节礼貌欠缺、工作作风飘浮、纪律作风松散等问题,强力推动机关作风转变。明确各部门长为机关正规化管理第一责任人,建立环环相扣、逐级负责、人人有责的责任体系。对机关51个岗位、45个库室正规化工作进行逐项分解,做到定人、定位、定责。引进物业公司开展清洁绿化和日常养护,食堂实行社会化保障,并指定区域(楼层)督导员,确保机关内务整齐划一。

  为加大人防、技防的双重管控,支队依托消防信息“一体化”管理系统,逐步完善电子岗哨、指纹考勤、视频监控、车辆道闸识别、GPS卫星定位等子系统,实现由结果控制向过程控制转变。利用考勤系统,严格机关干部和合同制文员每日上下班指纹考勤,每日勤务交接时通报考勤情况。利用车辆道闸识别短信提醒和GPS卫星定位系统,实时监控车辆出入时间及行驶轨迹,杜绝违规用车现象。利用交通部门监控系统,定期调阅查处官兵违规驾驶行为。利用视频监控系统,不定期对值班备勤人员进行视频点名或指定地点集结拉动,严明值班备勤纪律。