省盐业集团召开党委扩大会议贯彻落实省委十二届十次全会精神

              7月19日，省盐务管理局局长，省盐业集团公司董事长、党委书记童玉祥主持召开党委扩大会议，贯彻落实省委十二届十次全会精神，部署加快江苏盐业改革发展工作。会议传达了省委书记罗志军在省委十二届十次全会上的工作报告和重要讲话，对加快江苏盐业改革发展工作做了具体部署，概括起来，就是抓好“四个全力”、“四个加快”、“四个加强”。

              一是抓好“四个全力”，推进重点工作落实。要全力从严治党，加强党的建设，从严治党是集团走出困境、再塑形象的关键保障。按照省委罗志军书记的讲话要求，抓好集团党建工作，确保党建创新工程扎实落地。要全力深化改革，推动关键措施落实。按照实用实效原则，深入推进市场化经营机制改革、市场化干部人事制度改革、市场化考核分配机制改革。要全力提升效益，狠抓企业生产运营，突出提升管理、深化改革、强化市场开拓和技术改造，推动生产企业提质增效。突出市场化、特色化、信息化、品牌化建设，推动流通企业转型发展。要全力抓好“一体两翼”，做强做优核心业务，“一体”即从总量、质量、效益三方面，协调抓好食盐专营工作；“两翼”即抓好以“四化”为基础的销售渠道建设和以互联网+为基础的“苏盐生活家”建设。

              二是抓好“四个加快”，提升集团管控水平。要加快现代企业集团总部建设，把集团总部建设成为战略决策、财务管理、运营管控、资本运营、资源配置和干部管理的“5+1”中心。要加快品牌和企业文化建设，深入落实徐南平副省长考察江苏盐业时对品牌工作提出的要求，把品牌作为食盐专营体制放开后的制胜法宝，使“淮盐”品牌深入人心。要加快信息化建设，把财务、开票、客服、物流、办公、企业资源等六大系统有机整合为一体化信息系统，实现信息系统和电子商务相融合，协调推进信息化建设。要加快年轻干部人才队伍建设，把选拔培养年轻干部提上议事日程，着力培养提升年轻干部独当一面的能力。

              三是要抓好“四个加强”，夯实企业发展基础。加强“十三五”规划编制工作，把握企业发展的阶段性特征，谋划实重大问题、重大项目、重大战略，吸收行业内外各方面好的意见；加强盐政执法管理，联合公安部门开展专项整治行动，强化食盐市场监管；加强安全生产工作，时刻绷紧安全生产这根弦，保障企业生产经营的平稳有序；加强党风廉政建设，吸取集团内部干部腐败的教训，警钟长鸣、治病救人，形成人人廉洁谋发展的良好工作局面。