现代编辑领军人 三变与三不变

　　21世纪编辑行业发生了翻天覆地的变化，预示着编辑行业将面临一番生死存亡的考验，预示着编辑行业需要一批优秀的领军人来引领行业风尚，探索出编辑的未来发展之路。作为编辑行业的年轻人，笔者斗胆结合现代编辑领军人的特点，将一些尚不成熟的考虑敬呈，期待批评指正。

　　 领军人应顺势而变

　　现代社会已经是一个全球紧密联系的社会，各种事态瞬息万变。具体来看，编辑出版行业的社会形势出现了三点较为明显的变化：编辑出版业进入金融世界已经是难以回避的大趋势；现代出版需要从精神智慧、文化底蕴等角度深入挖掘；现代出版还要顺应时势进行技术革新。现代编辑出版行业的领军人要以博大的胸襟去迎接挑战，有目标、有方向地进行有序变化。具体来说，现代编辑出版行业的领军人要带领出版行业朝以下三个角度进行转变：

　　第一，中国现代编辑出版行业要朝稳抓中国传统特色、符合中国发展方向的角度变。中国拥有很多优秀文化和优良传统。联合国教科文卫组织每年都从各国选出一批文化遗产进行保护说明，由此证明，最具民族和地域特色的文化是整个世界的宝贵财富。凤凰出版传媒集团斥巨资编修《中国长城志》《中国运河志》是具有保护中国优秀文化遗产责任与担当的选择，在长城和运河这两个选题上，凤凰出版传媒集团已经起到了出版领军者的作用。事实上，现在很多出版集团具有战略眼光的领导均已在原来相对无序的选题中寻找到了本国、本民族特色的项目并进行重点突破。

　　第二，中国现代编辑出版行业要朝加强交流，通力合作，扩大跨集团、跨社合作，减少同质竞争的角度变。同质竞争是产业发展中的大忌，很容易造成资源浪费和人力消耗。中国出版集团总裁谭跃最近分享国际化思考过程时提到，中国出版走出去应该是一种合力的过程，适时抛出了中国出版集团的相关资源与其他集团分享。未来的编辑出版很需要各出版机构的合作，合作是可行的，也是能最大限度减少同质竞争浪费的途径。

　　第三，中国现代编辑出版行业要朝出版领域人才的组织模式与出版机构内部的组成形式适应社会变化的角度变。随着技术的发展，中国的编辑已不可能各个方面都通晓，很多知识和技能需要调适到全面合作模式。现代编辑需要调整自身素质，加强编辑技能的专攻方向，更需要加强与各种机构进行交流与合作的能力。与此同时，现代编辑领军人也需要对内部人员配备进行调整来适应社会变化。

　　 领军人应保持不变

　　上述所提的变，是现代编辑领军人紧跟时代步伐需要进行的调整，而现代编辑领军人要走到时代的前列，用文化去引领整个社会的变革，则要在一些观念和认识上保持不变。

　　第一，要保持编辑出版的核心不变。编辑出版的核心是社会效益与经济效益的有机结合。不论采用怎样的形式进行编辑出版工作，现在编辑领军人在策划和组织时需要秉持社会效益与经济效益这两个基本点不变。虽然出版单位可以根据长远利益、中期利益的设计有计划地挣钱、有计划地赔钱，但为了社会效益完全牺牲经济效益，或为了经济效益无视社会效益，都是不可取的。

　　第二，要坚持做大做强的决心不变。做大做强即要保持雄心壮志，要有一定的野心，即使在遭遇最大坎坷的时候，也要坚持努力到最后关头。现代编辑领军人不仅需要自己有目标，而且要将这种做大做强的决心以具有画面感的描述与员工共享。

　　第三，要时刻保持危机意识，保持创新理念。能成为现代编辑领军人，说明他们已经积累了较多经验，这是宝贵财富。但现在社会发展速度明显加快，坐享前期的成果已经难以保证后期一定能平安顺利。因此，现代编辑出版人需要时刻保持一份警惕心，保持危机意识，并不断更新自己的经验储备去面对不断更新的世界。

　　“诚之者，择善而固执之者也。不以所已藏，害所将受。”在日新月异的今天，现代编辑领军人要不断努力积累经验，为后期的顺利发展充实储备；更要时刻警惕，减少因为自身经验而造成的应对失误。在现代编辑领域，如果要做领军人，就要不断增强自身的修为，以稳健的步调带领员工坚定不移地走下去，既跟随时代的步伐而变，又能以自身的不变来带领整个行业站到时代的前列。