滨湖实施公共资源交易管理改革 一年节省4亿多

　　本月，滨湖区公共资源交易中心运行已满“周岁”，这一创新举措效果如何？昨从该中心获悉，需进场的51项交易事项里，已完成275个交易项目数，总成交额33.85亿元，累计节省总资金4.62亿元。完成政府采购项目67宗，节省政府采购资金数2201万元。“总的来说，公家省钱了、公共资产增值了”，该中心负责人表示，省钱、增值与全面实现网上竞拍等创新举措的实施密不可分。

　　网上竞拍在该交易中心几成“常态”，效果则逐渐显现。景亭苑部分配套用房租赁权，是该交易中心首次尝试对资产租赁权进行公开拍卖，最终成交价格比拍卖参考价翻了一番。若在以往，这一类项目会由街道、社区分散组织交易，而现在，该项目的登记、发布公告、投标报名、缴纳保证金、发布中标公示、发放中标通知书等业务流程全部在网上完成。又如，网上公开招标的原河埒中学分部地块征地拆迁安置房项目，合同估算价2460万元，共有无锡、上海、南京、南通、常州等地的25家符合投标条件的公司网上投标。经过评标专家近4个小时的网上评标后，最终由江苏宏昌建设集团有限公司以2112万元中标，节约资金348万元。

　　“全面实现网上竞拍，变‘面对面’交易为‘背靠背’交易，竞买人不知对手在哪，只有网上价格的实时滚动，价高者得。”中心负责人介绍说，通过电子竞标等科技手段的运用，有效避免了“围标串标”、人为干扰、暗箱操作等问题的发生。网上竞拍是该交易中心的手段创新，理念、流程、服务也与之配套创新。比如创建了“一委一办一中心”的管理机制，彻底打破原有框架，原分别属于相关行业主管部门的交易机构与其脱离了隶属关系，下转第2版>>>上接第1版>>>在依法按规的基础上，只设一套班子人员、只建一个操作流程、只循一套管理制度。流程上“环环相扣”，一项招投标有十二步，每个环节都有具体的操作规程，所有工作人员按照规定动作操作各项程序。“以前搞个工程，各方面的人总会通过各种渠道找上门来。统一的平台建立后，一切按流程办理，不用得罪人，也不用担心自己‘栽跟头’。”一位招标单位的负责人连声称好。

　　公共资源交易中心的运行，被视作为改革的重要“引子”。根据《滨湖区公共资源交易中心进场交易事项目录和相关操作规程》，目前进场交易的主要有建设工程交易、政府采购、公有资产交易三大类51项交易事项。按照该区改革指导意见，交通工程、政府特许经营权、冠名权等公共事业领域的公共资源交易项目将逐步纳入公共资源进场交易范围。此外，该中心还将拓宽进场交易业务范围，在媒体、网站推介“滨湖区载体租售中心”，公布区域内所有待租售载体的照片、面积等信息。(陈苏)

　　原标题：滨湖实施公共资源交易管理改革一年节省4亿多

　　稿源：新华网

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