滨海法院:综合督查催生强劲执行力

02.12.2015  11:00

  愈是案件多、压力大,愈能检验一个法院的整体能力和干警的精气神。昨天,记者从滨海法院获悉,该院12个月长期未结案件近三年没有一例,成为盐城市唯一做到这点的基层法院。

  “灵活多变的督查形式,严格的问责方式,治疗执行力‘顽疾’功效显著。”该院党组书记、院长詹荣安表示,综合督查带来了“鲶鱼效应”,拉开绩效差距,实现奖勤罚懒,强化了能力作风建设和制度执行力。

  全公示双向督察激发干劲

  “一周下来,我每天上午在做什么,下午又干了什么,这些都必须清清楚楚地告知干警。”该院党组副书记、副院长刘兆黎告诉记者,根据院综合督查规定,每周的星期一,滨海法院都会通过院网,向全体干警公示上一周领导班子的工作情况,以及本周需要完成的重点工作。

  记者在该院的《值班院领导综合督查细则》上看到,该院规定,每周确定一名值班院领导与纪检组长共同牵头,督查庭审情况、司法安全、信访接待、环境卫生以及相关纪律制度的执行情况,在星期五的院长例会上进行通报,并在下周的星期一向全院公示。随同一并公示的,还有领导班子成员每周的工作动态和下一周的重点工作安排。“这种‘双向式’督查激发了全院的工作积极性,提升了执行力。”刘兆黎表示。

  重落实让执行不力者“露囧

  今年6月,一名即将退休的老法官因工作失误,导致他人财产损失。负责综合督查的带班领导接到当事人投诉后,立即牵头纠正错误,责令该名法官依法赔偿当事人的损失1200元,此事在全院干警思想上引起巨大震动。

  “好的制度关键在于落实,要敢于正视问题和不足,要在综合督查中融入‘三严三实’教育,解决办案拖沓推诿、工作作风浮躁、业务能力欠缺等问题。”詹荣安语气坚定。

  记者了解到,该院以综合督查为抓手,从严从实抓管理、动真碰硬抓执行。两年来,不少庭长和分管院领导因执行不力、管理不善等原因被通报批评,当众“露囧”,并责令整改。对此,院里的干警普遍有这样的感觉:“以往出台的规定很多,但实施效果一般,综合督查确保了制度得到及时落实。

  有过则罚,有功者更不会被漠视。该院开展了“为执行力点赞”活动,6名办案数量多、质量高的法官和书记员在综合督查中被评选为“办案之星”。开发区法庭徐新枝法官带领的团队,前三季度办案534件,被表彰为“优秀团队”。

  不“剧透” 请第三方暗访纪律作风

  滨海法院的干警们值班时始终绷紧一根弦,因为他们知道,任何来访者都有可能是监督员。

  就在上周,滨海法院纪检组长王大策就邀请“第三方”模拟当事人,对该院的安保工作展开全方位的“测试”。在事前未告知的情况下,“第三方”人员带着开庭传票,藏好刀具、农药等违禁物品进入该院的安检室,考验法警、保安对安检规定的执行情况以及安检设备的功能,这种不按剧本“演戏”的方式,给干警上了一堂生动的安全教育课。

  记者了解到,早在9月,滨海法院便开始邀请由行风监督员、法律服务工作者等组成的第三方,以随同办事、模拟办事、暗中拍摄等方式,对该院院机关及4个人民法庭进行明查暗访。该暗访采取不提前告知、不定路线时间、不固定人员、本院人员不陪同的方式进行随机检查,涉及司法安全、窗口服务、司法规范化等多个方面。

  “以后,暗访小组会进行不定期回访,纪检监察部门要及时督办。”该次暗访结束后,该院迅速召开院务会,通报暗访情况,詹荣安在会上要求,问题能马上解决的,及时整改并将处理结果迅速反馈;暂时解决不了的,要形成书面情况说明,并制定限期整改计划。“司法服务无小事,不能抱有任何侥幸和拖延心理。”詹荣安表示。

  通讯员蒋晓明江苏经济报记者耿文博

编辑: 刘 明