常州溧阳局着力推进年报公示工作高效开展

　　常州溧阳局在推进年报公示工作中，坚持“四个到位”，对外采取宣传引导、培训辅导、走访指导，对内采取专项督查、定期通报、解疑释惑等多项举措，确保了工作高效有序开展。截至2015年5月21日，该市各类市场主体2013年度年报率达93.4%；2014年度年报率已达82.1%。
　　一是坚持宣传到位凝聚工作合力。通过局门户网站、溧阳电视台、《溧阳时报》和局公告栏对外发布《年报公告》、《年报须知》及《年报操作办法》，在城区主干道的电子显示屏对外宣传年报启动信息，并对外公布各分局年报咨询电话。溧阳局及各基层分局分别向当地党委、政府作专题汇报，宣传相关政策和改革的主要内容、意义，营造协同共治的氛围，为顺利推进年报工作奠定基础。在分局公告栏、辖区农贸市场张贴《年报公告》、《年报须知》及《年报操作办法》和年报流程示意图，通过“企信通”平台和分局电子显示屏对外发布年报启动信息、年报公告和培训通知。各分局还通过企业QQ群、政企通平台、农村行政村委宣传栏等开展了多种形式宣传活动。各分局工商干部通过走访形式向企业、个体工商户和农民专业合作社分别发送《给全市企业的一封信》、《给全市个体工商户的一封信》和《给全市农民专业合作社的一封信》。通过上述多种形式的宣传发动，努力营造年报工作的良好氛围，让所有市场主体知晓年报工作。
　　二是坚持培训到位促进能力提升。围绕“早”字、立足“实”字，及时启动培训工作。为了让工商干部和市场主体真正掌握年报和信息公示填报的要求和方法，了解年报与年检、验照的区别，知道报什么、如何报、在哪里报，保证年报工作的顺利开展，该局认真组织了工商干部年报操作业务培训和对外集中培训。各基层分局在争取地方政府大力支持的情况下，分别对辖区内市场主体举办了大型培训班，进一步扩大了年报工作的知晓度。通过开展内部培训，做到对内统一工作口径，规范工作程序，提高工作水平，实现基层相关干部“人人会操作、个个会辅导”。
　　三是坚持服务到位抓好重点环节。在坚持宣传、培训的基础上积极做好年报服务工作，做到“重点企业重点对待、特殊行业特殊处理”。选择上上集团、华朋集团、金峰集团、国强集团等下属企业较多的规模企业进行上门服务、现场辅导、并在电脑上进行演示，使这些企业很快掌握了年报的要求、程序及方法，受到了企业好评。针对银行、保险公司、农资公司等关联企业比较多的连锁企业，以及市场主体比较集中的商场、专业市场、农贸市场，如溧阳月星家居广场、苏浙皖边界市场等，进行上门辅导培训，做到培训一人，申报一批，与个体工商户比较集中的商场、市场主办方紧密配合做好场内个体工商户的年报工作，做到培训一次，申报一批，从而有效地促进工作进度。此外，各基层分局还开辟年报服务区，为不具备网上申报条件的个体工商户或上门咨询的企业提供网上申报服务。同时在注册登记窗口对新设企业和个体工商户提前做好下一年度年报工作的友情提醒。
　　四是坚持督查到位强化责任落实。成立年报工作专项督查组，每半月对各分局年报工作进行一次督查。同时要求各基层分局积极主动向地方党委政府领导汇报沟通，不等不靠，早抓落实，使发放的3个《一封信》做到全覆盖，在年报工作中遇到问题，要认真研究，积极探索，努力解决，要认真总结工作经验，及时上报工作情况。编发年报工作专题简报、制作年报工作推进进度统计分析表，对各分局年报工作的宣传、培训、走访、辅导、一封信发放率、实际年报率等推进落实情况及相关数据进行通报。同时，及时收集基层分局反映的具体问题进行汇总答疑，帮助解决在年报工作中遇到的实际困难和问题。