深度思考要比你的勤奋更重要

14.01.2015  13:46
深度思考要比你的勤奋更重要 - 新华报业网
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  坛主小传刘芹

  晨兴创投合伙人,该公司投资成功上市的企业包括搜狐、携程、九城、正保远程教育和凤凰网等,也是小米、UC、迅雷等产品的投资人。

  核心提示

  ●机遇不是运气,机遇是你对创业环境趋势的深度思考,深度思考要比你的勤奋更重要!

  ●很多伟大的创业者的灵感是来自于一些你所忽略的细节,一些蛛丝马迹的细节隐藏了大量有益的洞察力,洞察力是你有一个愿景的源发点。

  ●在组队的时候,你是愿意组一群你很容易说服和崇拜你的人做你的创业团队,还是尽可能找甚至比你还要优秀的扶持你创业?

  ●把市场上所有资源想办法提供给用户,最好的价值,最好的性价比,最好的体验,这样创造出来的粉丝就和产品无法分离。

  先讲一个故事。2003年我就认识雷军,在2010年投资小米之前,我们做了六七年朋友。有一次,雷军给我打电话说:“你做投资很独到,你能告诉我原因吗?

  我当时给了他一个答案:“我相信天道一定能酬勤!我相信如果足够勤奋的话,就一定能做一个非常好的投资者。”但雷军给我的反馈却是,天道并非一定酬勤。这个观点当时给了我非常大的刺激。我后来慢慢明白了,可能勤奋是必要的,但是勤奋是远远不够的。

  有一本书叫《异类》,在书里作家格拉德威尔对社会中那些成功人士进行的分析,让读者看到了一连串颇感意外的统计结果:英超联赛大部分球员都在9月至11月出生;比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯都出生在1955年;纽约很多著名律师事务所的开创者竟然都是犹太人后裔,并且他们的祖辈大多是在纽约的服装行业谋生。我身边也有这样奇怪的统计结果:李彦宏1968年11月出生,雷军1969年12月出生,周鸿祎1970年10月份出生,丁磊1971年10月出生,马化腾1971年10月出生。稍微不一样点,马云1964年10月出生。

  这些现象的背后是什么呢?那就是光有勤奋是不靠谱的,机遇很重要,对创业者来说,最重要的是去发现这个机遇。

  乔布斯和比尔盖茨都是1955年出生的,他们大学毕业和辍学的时候,PC行业刚刚起步。为什么中国互联网的创业者1969年、1970年、1971年这个年龄群最多,是因为刚好互联网热潮,他们刚好那一年参加工作两年到三年。太早毕业的,像雷军,是软件的一代,他已经被他的“金山软件”给缠住了。你太晚出生,你还在大学里面,你根本没有机会去思考创业的机遇。

  但是机遇不是运气,机遇是你对创业环境趋势的深度思考。深度思考要比你的勤奋更重要!绝大部分机遇只是被动地被利用起来,只有少部分创业者是主动去判断和捕捉机会。

  我在2007决定投资UC浏览器时,很多人不理解,它不过是在浏览器上放了一个导航目录。我当时想的是,为什么在美国是雅虎首先设了人工导航列表,而后被谷歌这个搜索引擎轻而易举地取代了,但在中国,却是百度诞生很多年后,才出现了一个叫hao123的导航页,为什么?这个细节的核心就是,中国有大量网民,不知道怎么用拼音、用键盘,甚至不知道怎么用搜索引擎。2007年,没有安卓,没有iPhone,用手机上网很不方便,而UC浏览器是流量聚合核心。

  这个决策的核心点,来自于对hao123一个不起眼现象的思考。所以当你在规划你的愿景时,不要去捕捉一些概念,要去理解你的核心市场的那些核心细节,小中见大。很多伟大的创业者的灵感是来自于一些你所忽略的细节,一些蛛丝马迹的细节隐藏了大量的有益的洞察力,洞察力是你有一个愿景的源发点。

  为实现愿景,做公司早期创始人是非常困难的。面对员工,你很难告诉他们,公司可能只有三个月发工资的钱,之后钱从哪里来,我都不知道。你无法和他们去分享这个事实。你同时还得和他们讲,你在干一件非常伟大的事情。而事实上,你连明天干什么都不知道。

  第二,你也无法和你的投资人去分享这件事。因为并不是所有的投资人,都有勇气去听到真实的现状。你也无法站在聚光灯下,向媒体去分享你的创业故事。你讲的都是你的光鲜亮丽,而事实上,你的压力无法得到分担。

  这种孤独是一个创业者与生俱来的。而且越是成功的创业者,在工作上孤独感更大。为什么?如果你不成功,你可能失败了以后换一个办公室,两年时间干一番新的事业。如果你成功了,你被成功所累,你有了光环。人人都认为你应该继续更成功。这种光环使得你的孤独感更强。

  因此在创业时,团队就显得格外重要,什么样的人是你的创业的合作伙伴,决定了你的创业团队的质量。在组队的时候,你是愿意组一群你很容易说服和崇拜你的人做你的创业团队,还是尽可能找甚至比你还要优秀的扶持你创业?

  所以“三人行,必有我师”,更重要的是与谁同行!小米创始人雷军曾说,他想建立一个不一样的创业公司:“我想把我的股权大量分散出去,因为我需要尽可能多的、足够优秀的人。我们小米前十个月没干事,只干一件事:找人。

  很多人说,我搞不定那些优秀的人。我同意,搞定优秀的人很难。但是这是我送给大家的另外一句话,“领导力来源于不偏不倚的自我认知、空杯心态和知行合一。”在这一点上,很多人认为领导的魅力,来自于你的成就和名气,但我认为都不是。

  首先,你要做一个公正与公平的领袖和领导者,你首先要对自己公平公正。不偏不倚的自我认知,是一件极难的事情,但当你对自己不偏不倚非常诚实的时候,你会发现你身边的人都聚到你身边。

  第二,空杯心态。创业者要学会能够放下,能够倾听,聆听是比什么都重要的素质和能力。对于一些优秀的团队,最好的管理是不管理!不管理的意思是说让他们变成自我驱动的团队,每个人都能很好地管理自己。

  第三,怎么做到“守正出奇”?做减法是一个创业公司最重要的素质。很多时候,特别在互联网行业,追求极致。互联网是一个以点概面的行业。互联网是一个口碑点可以改变整个行业格局的地方。把公司所有的资源,赌在最核心的点上,是极其难的一件事。这是我讲的最后一点。

  其实互联网是一个每天都会出现颠覆与创新的地方。每天都有很多创新的想法,但是我也想讲,现在互联网行业里面我看到很多优秀的人没有办法做成大事,怎么能够做到守正出奇是一件极难的事。最重要的一个理念是要做产品,而不要做生意,不要只做流量的转换收入,而不做核心用户价值。把市场上所有资源,想办法提供给用户,最好的价值,最好的性价比,最好的体验,这样创造出来的粉丝就和产品无法分离。所以守正出奇,是互联网行业创业里面很重要的一个点。

  (本文编辑整理自刘芹2014年6月参加福布斯中国第二期云集的演讲,内容未经本人审阅)